课程大纲：

培训需求分析的课程

【课程说明】
逻辑呈现是管理者不可或缺技能。逻辑清晰的表达更能展示管理者的专业形象！
本课程以管理者的逻辑呈现与课程搭建为主线，囊括逻辑呈现与结构搭建及专业演示等核心知识点。
本课程管理者和讲师同步案例操作，帮助管理者在短时间理顺课程逻辑，有效提升日常文档、报告的逻辑顺序及演示技能！

【课程对象】
企业职员、经理人、管理人员，在工作中有演讲、培训、演示需求的职业人士，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、企业内训师、培训讲师等。

【课程内容】
【需求调研】--了解需求 靶向定位
需求调查基础
培训需求分析模型
员工培训需求的预估表
培训需求调查5“W”2“H”
职责任务分析：运用思维导图建立能力标准模型岗位分析、职责分析、、任务分析、工作标准和关键动作要素分析、能力分析练习：技术类、销售类、管理类岗位分析
培训需求分析方法比较提供工具：思维导图能力模型分析法、问题树、专业需求调研表
确定培训目标
培训目标格式
技能技巧类内容的目标
观念态度类内容的目标案例：技术类、销售类、管理类培训目标分析提供工具：课程目标标准词汇库、目标等级分类法

【逻辑设计】--理顺逻辑 表达清晰
逻辑结构搭建
分析、梳理素材技巧，快速搭建逻辑结构方法；
建立逻辑地图；
化繁为简，提炼素材关键词；
常见逻辑结构搭建法
金字塔结构搭建法
思维导图搭建法
手绘结构，把你的结构画出来
逻辑初体验
不同类型呈现内容的不同呈现方法及注意事项
聚焦素材3步法

【视觉呈现】--逻辑清晰 视觉美观
PPT模板选择及配色
制作模板必备辅助工具
风格确定-好模板你也会做
3分钟学配色
美化元素
文字的5种呈现技巧
片3种呈现的形式；
图片选择技巧；
数据分析与图表类型；
光会分析不管用，数据呈现技巧；
文字、图片、图表和谐相处
PPT动画技巧
动画的类型
PPT动画的使用禁忌
灵活使用时间轴
批量快速添加动画技巧

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