课程大纲：

信贷业务经营风险

授课目的：
通过两天的培训，使参训人员能够了解当前公司信贷业务的监管重点。掌握强监管形势下信贷业务合规经营的方法。明晰严监管环境下小微信贷业务如何合规经营、业务发展的重点领域以及业务创新产品。授课使用案例教学，形象具体，便于学员掌握理解。课后设置场景案例分析课。

授课对象：小微信贷客户经理、信贷专业人员、支行分管行长等公司业务管理人员

课程大纲：
第一部分银监会2018年改革、发展与监管重点分析
-银行不良资产上升需引起高度警惕
-金融业超级罚单是强监管缩影
-银行业市场乱象如何加强监管-
-银行业在2018年“回归本源”-
-背景分析：银监会2017监管处罚案例
-2018年超级罚单哪几家银行成典型案例
-监管重点：打好防控金融风险攻坚战
-风险分析：2018年银监会重点监管导向
-风险应对：优化信贷倾斜策略加强内控管理
-银监会下调拨备的用意何在
-银行信贷业务风险案例分析
-担保、抵押类贷款案例分析
-运用法律手段打击逃废债案例
-违法发放贷款案例
-违规担保类案例
-涉第三方合作投诉问题案例
-民间借贷类被诉案例
-“倒贷”类被诉案例

第二部分信贷业务合规经营与管控
-（一）多角度分析信贷风险成因
-何谓信贷风险
-信贷风险积聚的成因
-三个角度诠释形成原因：
-1、经济运行的周期性；
-2、对于公司经营有影响的特殊事件的发生；
-3、银行自身风险意识不强、风险管理能力减弱。
-信贷业务操作行为不当引发风险
-1、贷时审查风险不到位
-2、存续期管理不到位
-有效进行信贷风险分析五渠道
-1、提倡主动排查、分析（识别）、揭示信贷风险
-2、分析信贷风险就是分析客户还款能力风险
-3、财务分析是发现客户风险的基本方法
-4.财务分析的核心？？？
-5.其他一些有效的信贷风险分析方法
-什么是最有效的风险管控
发展优质客户是最有效的风险管控
-什么是优质信贷客户？
-核心要求是还款能力好，
-“六好”是还款能力的实际体现
-信贷业务岗位如何履职把关
-信贷工作两件事
-找到优质客户，找出风险客户
-客户经理两项工作职责
-调查客户真实情况，报告客户变化情况（做好存续期管理，尽职免责）
-调查真实情况、报告变化情况
-风险监测、反馈、会诊、补救四法则
-（一）如何做好信用风险监测、反馈
（二）加强潜在风险贷款排查、压降
-（三）开展重点风险领域治理的招数
-信贷文化和机构队伍建设
-强化“五个牢固树立”
-强化信贷文化建设三个法宝审慎稳健规范
-强化信贷经营机构管理
-强化信贷专业队伍建设

第三部分2018年银行信贷业务发展方向思考
-宏观聚集银行经济政策着眼点
-2018年行业发展趋势、风险分析、风险要点、
-2018年信贷工作如何风险防范
-窗体顶端
-同业对公业务、产品创新情况分析-
-2018年信贷业务发展重点领域探讨
-2018小微信贷业务发展重点探讨

第四部分严监管形势下小微信贷产品创新
-2018年小微信贷业务重点分析
-优质信贷客户分析
-政银合作模式及案例解析
-绿色金融案例分析
-三农小微贷案例分析
-学校、医院、水厂等政府拨款项目代为融资
-PPP项目规范合作案例分析
-采用产业引导基金、扶贫基金、医疗基金等专项
-融资模式案例分析
-军民融合案例分析
-区块链贷款案例分析

信贷业务经营风险