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员工快乐工作的技巧

讲师:胡严天数:2天费用:元/人关注:2539

日程安排:

课程大纲:

感恩心态塑造课程

【课程背景】
如果您是老板,您是否为员工怠慢工作而头痛?您是否为员工工作效率低下而心痛?您是否为如何指导下属工作而绞尽脑汁?您是否觉得员工越来越多,您却越来越忙?……
如果您是员工,您是否认为每天是在为老板打工?您是否感到付出太多而收获不大?您是否感觉自己没有出头之日?您是否立志干一番事业却又不得其法?……
如何高效率工作,将会使企业和员工真正获得双赢――员工具有归属感和凝聚力,怀着一颗感恩的心,以主人翁精神主动工作,企业面貌焕然一新,企业发展更加稳健;同时,员工通过主动工作,有效地学习并获得迅速提升,员工的每一份付出和努力,都能得到超值的回报,成为精彩人生的一部分!

【课程收益】
1.员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,负责任地工作!
2.员工自觉服从公司管理,对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心,工作更加敬业。
3、员工工作习惯大大改善,没有任何借口,执行力、行动力、学习力大大提升。
4.企业凝聚力大大增强,各级领导者和管理者工作效率显着提高。

【课程思路】
*的动力来源于员工自身的主动力,最有效的管理来源于员工的自我管理
激发员工自我潜力,引导员工自我管理,传递有效的工具与方法

【课程大纲】
第一讲你在为谁工作
人分五种,你是哪种
为了责任而工作
不为薪水工作
热爱自己的工作
心存感激的工作

第二讲自动自发的工作
多做一点
用心一点
勤奋一点
优质一点
坚决执行

第三讲高绩效的工作
1、锁定工作目标:
有效目标的SMART原则
剥洋葱法
多叉树法
合理决策
制定计划
2、让工作有序
确定与公司同频的工作目标
如何拟定工作计划
如何确保工作的计划的有效实施
计划的检核与优化
3、让工作高效:时间管理
认识时间
时间管理的原理和方法
如何有效把握要事第一
80/20法则分配时间
ABC控制法使用时间
4、让工作快乐:压力管理
正确评估自己的压力
压力管理曲线
压力管理的方法
如何享受工作

感恩心态塑造课程

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