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业绩倍增--精准目标工作坊

讲师:柏瑞天数:2天费用:元/人关注:2556

日程安排:

课程大纲:

精准目标课程

执行力的引擎,注意力的焦点!
深入了解如何用精准目标聚焦注意力焦点
深度体验如何用精准目标引爆执行力引擎
深刻体会如何用精准目标开发新增利润点

课程特色
与众不同的学习方式:
1、 学中练、练中学,完全以教练式学习方式进行学习,学以致用,融会贯通。
2、 你给我一个方向,我给你一个结果!(适用于企业经营管理过程中的任何目标)
简单高效的学习价值:
为精准的目标找到解决方案(战略目标、绩效目标、年季度目标)
为提升执行力找到新的引擎
为新增绩效找到突破的工具

学习背景:
在快速、变化、竞争、复杂而又不确定的新经济时代,管理者面临着巨大的挑战:
如何制定可以被有效执行的目标?
如何让下属自愿接受高挑战目标?
如何在制定目标时可预知执行结果?
如何在执行目标时可引发高执行力?
精准目标是提升执行力的关键一步,为帮助管理者真正明白、理解并能学以致用。
在历时十年的提炼、执行、跟进和探索中发现,企业在制定目标时做到精准的不足3%,难怪执行力的问题一直成为国内管理者的难题。
凡是没有精准的目标,一定是无法有效执行的目标
凡是没有精准的目标,执行中一定会比别人耗费更多的资源
凡是没有精准的目标,执行中管理者一定是忙、累、乱、同诺教练机构特别引进精准目标工作坊,帮助管理者将企业的利润目标、效益目标及业绩目标精准,以获得高绩效的执行结果。

学习内容
精准目标工作坊由四个极具价值的引擎模块构成:
模块一、动力对话体验 模块二、动力对话案例
模块三、动力对话技巧 模块四、动力对话价值

模块一、精准目标的基础
1.1 为什么要精准目标
1.2 认清企业的三个目标
1.3 体验精准目标的作用
1.4 精准目标的双重特征

模块二、精准目标的解析
2.1 让目标从概括到具体,找到正确分类法
2.2 价值公式或衡量标准,发现执行力引擎
2.3 呈现内心目标与期望,向更高目标挑战
2.4 让目标结果清晰可见,让执行没有借口
2.5 设定合理的时间限制,让时间资源可控

模块三、精准目标的实战
3.1 业绩倍增精准目标实战
3.2 利润提升精准目标实战
3.3 成本降低精准目标实战
3.4 人力资源精准目标实战

模块四、精准目标的点评
4.1 业绩倍增精准目标实战案例点评
4.2 利润提升精准目标实战案例点评
4.3 成本降低精准目标实战案例点评
4.4 人力资源精准目标实战案例点评

精准目标课程

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