课程大纲：

用人之道课程

【课程背景】
中华文化博大精深，源远流长，唐太宗时期编纂的《群书治要》，更是中华文化的精华篇章，蕴含著数几千年来古圣先贤格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的管理智慧、理念、方法、成效与经验，是非常重要的治世宝典。《群书治要》成就了中国历史上*的大唐盛世后，在中国消失1300多年，现经由日本回到中国，就现代企业而言，《群书治要》是企业管理与经营的*指导手册，能够产生弘大深远的功效。
国学管理智慧既适用于管理一个部门、一个组织，也适用于自我管理和家庭管理，因为管理的对象都是人，这正是儒家修、齐、治、平的逻辑原理所在。职业经理人如果能够学习《群书治要》，并且在生活或工作当中落实，就能使企业健康发展，家庭蒸蒸日上。
本课程以古代君臣治国必备的教科书《群书治要》为立足点，全面解析该书中所蕴含的管理智慧和道德力量，希冀管理者在参悟《群书治要》用人之道的过程中，成长为*的管理者，吸引*的人才，带领*的团队，成就*的事业。

【课程收益】
通过学习，学员可以
－深刻理解为人用人事关重大
－掌握人才的六个等级标准
－通过九种行为表现来选择人才
－掌握需要任用的五种贤才的标准
－掌握慎重使用的四种人的标准
－掌握需要远离的七种有害之人的标准
－掌握在用人时需要注意的八种禁忌

【课程对象】
董事长、总经理、职业经理人及政府行政机关中高层公务员等

【课程大纲】
一、用人事关重大
1、用人关系组织治乱
2、用人关系企业文化
3、用人关系领导者个人安危

二、人才分六个等级

三、九种品德选人才
1、宽而栗
2、柔而立
3、愿而恭
4、乱而敬
5、扰而毅
6、直而温
7、简而廉
8、刚而塞
9、强而义

四、任用五种贤才
1、任用孝廉之人
2、任用德化百姓之人
3、任用犯颜直谏之人
4、任用不妒贤嫉能之人
5、任用隐恶扬善之人

五、慎用四种人
1、大德不至仁
2、见贤不能让
3、罚避亲贵
4、不好本事

六、远离七种有害之人
1、重赏尊爵，强勇轻战之人
2、出入异言，掩善扬恶之人
3、伪人外朴内欲之人
4、奸人博文辩辞，而非时俗
5、贪人--不图大事，待利而动
6、侈人--技巧华饰，以伤本事
7、方伎咒诅，欺诈良民之人

七、贤才不被重用的七种环境

八、用人八忌
1、用贤而疑，人主大患
2、求全责备，失贤之道
3、人才错位，任非其才
4、德不当位，功不当禄
5、偏听偏信，受人蒙蔽
6、妒贤畏能，功灭国危
7、已树而择，所树非贤
8、事繁职乱，禄薄吏贪

用人之道课程