课程大纲：

时间规划管理的课程

课程背景
随着企业的需求，新时代的青年干部也占了企业高潜人才的极大一部分，
广大青年员工要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比
学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。在职场当中，青年员工
的时间管理成为工作效率的致胜的关键。
-序言：时间管理常态，大家经常有以下经历？
1- 分身乏术&心累？工作 / 家庭 /
生活让你焦头烂额，总感觉时间不够用，有一大堆任务等着你，没有喘息空间，工作
之外制定了学习和锻炼计划，却总没时间去执行，忽略健康，也没有精力思考自己的
长远发展。
2-消耗时间&瞎忙？同时好几个任务在手上，不懂轻重缓急，一天结束时，事情还没做完
，事多易乱分寸，天天加班感觉还是做不完，已心力交瘁，时间没用到刀刃上。
3-严重干扰&打断?被其他人和事情干扰，难易专注，导致下班后才能完整时间完成工作，
恶性循环。
4-综合懒癌&拖延？想要实现的目标缺拖拖拉拉，总是没有动力，事情不拖到逼不得已不
做，导致延迟完成，成就感&效能低下。
如何通过高效的时间管理来实现推进工作效率的提升呢？让企业和学员全新的认知，
阐述如何在碎片化的互联网时代，用更科学的工作推进方法实现时间的管理，从而实
现学员快速成长及达成团队绩效的双赢局面。

课程收益
-高效规划工作技巧，掌握工作重点，合理分配与授权，提升管理效能；
-学会时间管理技巧，巧妙应对打扰、懂得轻重缓急、提升工作效率；
-学懂劳逸交替技巧，提升情绪管理，提升精力续航力，助力企业发展。

课程对象
适合职场精英、骨干储备干部

课程纲要
第一章：目标规划优思路，轻简好聚焦
-巧妙做计划，规划与备忘
-极简的项目管理工具表
-每天备忘“3重管理“（短重--重要/高重-目标红利/节重-关键节点）
-时间变产出，任务好拆解
-把任务拆解成一个个可执行任务
-敏捷工作法，巧妙小步跑
-阶段成品逐步交付
-阶段成果及时反馈
-管理合作者，平衡快同步
-上行--管理上级
-结论先行，分类汇报；
-主动管理，提前询问；
-固定时间，定期沟通；
-项目管理，进度反馈
-下行-管理下属
-不同程度授权；
-授权但不授责；
-从小任务开始；
-前置截止日期；
-管好自己的猴子；
-平行-管理同事时间
-部署计划，相关拉聚焦；
-实时同步，工具催进度；（例：Scrum看板、甘特图、钉钉微信社群）
-想法双向，书面与文字。
-结论先行，分类段指导。

第二章：时间管理优套路，轻简好产出
-“战拖金字塔”，轻松战胜拖延症；
-任务目标
-拆解分步
-及时反馈
-阶段奖励
-“射手四象限”，事情多都能搞定；（新式时间管理四象限）
-重要紧急-做-立马做
-重要不紧急-存-重点做
-紧急不重要-转-转授权
-不重要不紧急-调-调整/舍弃
-“老司机抗扰”，高效专注别加班；（如何应对干扰）
-提前框定--上车准备处琐碎
-暂蔽电子--专心开车暂停复
-固定处理--设定时间点处理
-猴子管理*法则--删除延后/转合适人/预定节点/立刻行动
-“番茄工作法”，赶跑杂念高聚焦；
-番茄工作法的起源&500强场景案例
-番茄工作法利好处：高效专注+杜绝打扰+劳逸结合
-番茄工作法操作流程：
-30mins/60mins专注5-10mins休息-30mins专注/60mins
-“思学收集狗”，碎片时间好朋友；
-分析拆解大脑工作规律
-输入-小输入-碎片时间VS大输入-大片时间
-思考-碎片时间-拆解小任务
-输出-信息量小-碎片时间VS信息量大-大片时间
-碎片时间清单
-思-小思考-想方案标题/构思
-学-小学习-听书/背单词/阅读资料
-收-小收集-找资料/收藏素材
-计-小计划-日计划
-沟-小沟通-电话/邮件/微信/简短沟通
-“文件整理术”，打造高效工作台；
-丢--没用文件，直接舍弃
-定--定期处理，左右逢源
-近期要用，左进右出
-长期要用，抽屉保存
-将来要用，左右两区
-回--文件编号 恢复还原
-按规律标签
-用完还原相
-第三章：精力管理优劳逸，轻简好持续
-精力金字塔
-“莫法特交替”，精力管理好帮手；
-莫法特工作法节律钟摆原理
-一大一小
-一难一易
-一左一右
-一动一静
-“情绪调整术”，巧妙延续战斗力；
-转换情绪三轴模型
-停止负念
-控制影响
-转念行动

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