思考能力的课程
课程背景：
在市场环境竞争激励、面临市场、客户需求的压力，需要与内部多方协调达成共识，
如何才能平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场，如何在激烈的
讨论后找到有效的共识和解决方案，如何建立一个真正的高效能的组织体系，快速响应
市场需求，如何能把个人好的创意与团队智
公众演讲能力课程
课程背景：
当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是身处职场，在许多公众场合骨干精英时
常需要展示口才提升职场竞争力，例：对上汇报总结、团队激励、方案述职、会议发言
、营销推广、产品推广、竞选竞聘、教学培训…公众演讲与口才一直是各类组织的职业经
理人和骨干核心必备技
培训复盘管理
课程背景：
一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；
管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；
将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；
将隐性经
思维导图运用的课程
课程背景：
企业中的问题，90%是思考方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、表达沟通不畅、管理项目、组织实施不畅顺，大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。而职场精英也面临越来越大的挑战，信息更新速度越来越快，职场的综合素质需求越来越复杂，如何
管理方法运用课程
课程背景
广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务
，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。
在从专业岗位转换管理岗位当中，青年精英难免欠缺系统的思维及实战经验和方法，
本培训萃取企业咨询针对专业骨干转型到管理实战中的核心难点
演讲口才的课程
课程背景
广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务
，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。
因此在各种工作场景中骨干精英需要展示口才提升职场竞争力，例：对上汇报总结、
团队激励、方案述职、会议发言、营销推广、产品推广、竞选竞聘
时间精力管理课程
课程背景
对于大多数青年干部来说，往往感觉工作超量、深陷泥潭，极度需要时间管理与工作
效能的提升。
怎样掌握主动、减少压力，实现高效时间管理、精力管理提升工作效能
本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，
帮助学员提升工作效率。
故事表达培训
课程背景
广大青年员工要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比
学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。
而人工智能时代，创新思维力是超赶建功必备能力，而在职场及生活中，
故事思维更是显性化能力，越来越被高度重视和认可。
故事力是用
管理工具方法培训
课程背景
在从专业岗位转换管理岗位当中，青年精英难免欠缺系统的思维及实战经验和方法，
本培训萃取企业咨询针对专业骨干转型到管理实战中的核心难点痛点问题，重构新晋干
部的系统性的管理思维，给予实战可转化方法论及应用工具，让骨干员工内修管理人格
魅力、外修效能功力，最终实现管理起步更
时间规划管理的课程
课程背景
随着企业的需求，新时代的青年干部也占了企业高潜人才的极大一部分，
广大青年员工要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比
学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。在职场当中，青年员工
的时间管理成为工作效率的致胜的关键。
沟通表达能力培训
课程背景
随着企业的需求，新时代的青年干部也占了企业高潜人才的极大一部分，
广大青年员工要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务，比
学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。在职场当中，青年员工
懂得洞察自我发挥优势，及因人而异沟通技巧和激发投入
加强沟通管理培训
课程背景
广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务
，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。
专家研究：20%的IQ（智商）+80%的EQ（情商）=100%的成功。
“我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对
团队学习技术培训
课程背景：
广大青年精英骨干要积极投身安全生产、企业建设、优质服务、提质增效等重点任务
，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。
行动学习是一个以完成预定探寻议题输出行动为学习目的、在团体共创的反思的互动
，以建设性的方式进行相互促进解决问题的学习过程。
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