课程大纲：

企业文化发展课程

课程对象：全体员工

课程背景：
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是，相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题，包括究竟什么是企业文化？企业文化建设的主要环节有哪些？如何将理念转化为行动？企业文化与员工的职业生涯关系？……

课程纲要：
第一部分 企业文化的基本认识
企业文化的起源与发展
企业文化的特点
企业文化的作用
企业文化的内容
企业家与企业文化

第二部分 企业文化的建设与落地
如何寻找企业文化的核心
不同发展阶段企业文化建设特点
企业文化定位模型
企业文化落地生根
企业文化的创新

第三部分 从文化角度看民营企业的管理机制
民营企业的管理特点
民营企业文化的形成机制
民营企业的文化建设
民营企业文化的发展趋势
企业文化与员工职业生涯规划

第四部分 企业文化与企业管理
管理从“心”开始
企业文化与管理对接
企业文化的测量与评估

第五部分 企业文化的误区解读
文化建设不是短期行为，要积淀
企业文化职能不是人力资源部门的事
员工流动的根本原因在文化
对企业理念的一叶障目不可取
文化不可以复制
文化没有行业之分

第六部分 文化案例解析
说明：
内容定制
课程大纲为一般授课内容。讲师承诺，授课前，深入沟通企业情况，根据行业、企业具体需求，量身定制课程内容，达到*学习效果，直接提升企业业绩。
持续提升
课程提供每步骤的样例、工具表单、资料库、实用工具（如硬盘搜索、PDF转PPT等）、最高质量视听课程等，实现学员课后“持续学”、“主动学”，推进学习型组织建设。
培训效果可视化
学员将在培训中实际演练各个关键环节，形成培训后立即使用的行动方案，做到培训效果可视化，可量化。

企业文化发展课程