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SETT企业培训师洞察力与影响力提升

讲师:李大志天数:2天费用:元/人关注:242

日程安排:

课程大纲:

洞察力训练课程

洞察力也称预见力,是指一个人多方面观察事物,从多种问题中把握其核心的能力
。它迫使你去抓住问题的实质,而不只是看到外表现象。缺乏洞察力的人会只见树木或
只见森林,而不能两者俱见。缺乏洞察力的决策者,会浪费宝贵的资金和人力,因为他
无法抓住问题的根本,因此无法制定有效的方案。

课程特色:
框架清晰、深入浅出深刻领会人才标准的三大核心环节
影像资料、专业经典层层分解人才优劣之“心”结构
案例分析、现场演练亲身体验人才特质之“心”感觉

授课方式:
讲解、示范、观摩、强化、演练等体验式学习模式

第一天:高级企业培训师洞察力训练
课程大纲:
引言:何谓“洞察力”
洞察力的认知
快速洞察性格特点的有效工具-*施测
快速洞察性格特点-*实战练习
第一章:古人的洞察智慧
1.《人物志》精要
2.《冰鉴》精要
3.“五观六验”法
第二章:前沿心理学与洞察力提升
1.身态语言学与洞察力提升
2.微表情与洞察力提升
第三章:高级企业培训师洞察力提升的高效方法
1、如何识别一个人的发展方向
----发展方向包括什么
----如何通过听其言、观其行识别其发展方向
2、如何识别一个人的工作见识
----工作见识包括什么
----如何识别工作见识的高低
3、如何识别一个人的管理能力
----工作能力包括什么
----如何识别工作能力的高低
4、如何识别一个人的工作动力
----工作动力包括什么
----如何识别工作动力的高低

第二天:高级企业培训师积极影响力提升训练
引言:什么是影响力
影响力的定义
影响力的本质
第一章:理解人性是影响的前提
人类的五大本性
利用人的本性是影响的关键
第二章:高级企业培训师的“积极影响力”测评
自我影响力诊断
气场与影响力
正能量与影响力
第三章:高级企业培训师提升积极影响力的六大技巧
互惠原则的使用技巧
承诺和一致原则的使用技巧
社会认同原则的使用技巧
喜好原则的使用技巧
权威原则的使用技巧
短缺原则的使用技巧

洞察力训练课程

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