现代企业人生修炼
【课程介绍】
现代企业领导面临着激烈的市场竞争环境和复杂的政治经济环境，迷茫、困惑、身心疲惫！
当我们感觉“无路可走”的时候，有一位先哲给我们一套生存和发展的哲学，这就是《庄子》！
著名学者于丹教授说：“细品《庄子》，我们会打通逍遥与超越的一套生
员工职业伦理
【课程背景】
20世纪末，人类的两个家园遭到了前所未有的破坏。一个是人类肉体赖以生存的地球家园，另一个是人类心灵赖以栖居的精神家园。“国学”的根本目的，就是要修复中华民族的精神家园，乃至人类的精神家园。 新国学运动在西方文化无法解决的难题面前应用而兴。它关注的已不再是民族文化的延续，更主要
大中华管理学
【课程介绍】
东西方管理哲学相互补充、融会贯通，是当代世界管理理论和实践的发展趋势。本课程运用点面结合、古今交汇、中外互映的方法，从思想与方法两个角度，介绍大中华传统管理哲学， 为现代管理学注入“本上化的因素”，为建立当代管理学界的“大中华学派”奠定坚实的思想根基。
大东方领导力
【课程介绍】
本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象，依据“大东方领导行为学”和当代领导力理论，全面解析企事业单位中高层领导干部面临的种种管理问题，通过管
职业压力缓解培训
一、课程体系简介
管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次：第一层是直接创造
利润，例如让销售员卖出自己的产品；第二层就是进行研发、改进技术、改进产品
或改善服务；最高层次就是培养人才，这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡献。
新知识经济时代起飞，知识是最具高报酬率
有效思考表达培训
课程目标：
-掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法
-掌握专业表达结构，并会运用六种“基本逻辑计划”进行重点展现，四种“二级计划”进行生动表达
-掌握“搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问
-学会切中要点
Q12的应用
联想斥百万巨资引进了“Q12工作环境评测系统”，每一个经理人都把Q12当作改善
工作环境、衡量团队建设的重要KPI。这是通过运用先进的分析和严格的科学检验手段，
由盖洛普公司通过60余年的实践调查,总结出了12个核心问题，这12个问题始终如一地关
联到企业经营的五大业绩指标
洞察力训练课程
洞察力也称预见力，是指一个人多方面观察事物，从多种问题中把握其核心的能力
。它迫使你去抓住问题的实质，而不只是看到外表现象。缺乏洞察力的人会只见树木或
只见森林，而不能两者俱见。缺乏洞察力的决策者，会浪费宝贵的资金和人力，因为他
无法抓住问题的根本，因此无法制定有效的方案。
汽车销售方法课程
课程目标：
将卓越的汽车销售代表放到战略的高度来综观销售的局势，帮助卓越的汽车销售代表拓
宽视角，了解销售规律和专业汽车销售的特点；
从产品高手向销售顾问进行角色转变，我们需要什么工具；
帮助卓越的汽车销售代表把握
汽车销售过程中的重点，掌握分析竞争态势的方法，从而
战略工具方法培训
课程描述
这一课程探讨的是适用于中国的西方式营销战略规划与定位分析。学员将学习
运用已在西方得到发展的最新市场驱动战略进行营销。我们也将探讨目前在传播和分销
渠道战略中的常用方法。
课程目标
本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的最新概念，并了解
文化创新变革培训
课程背景：
我们以：
“未来十年影响企业发展的最重要因素是什么？”为题，对二十个行业，近三百家企业总
裁进行问卷调查， 82%的回答结果是“企业文化” 。
西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。&rdq
冲突压力管理培训
人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧
张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……
在日常工作中最常见的消极心理体验，都可能会引起工作倦怠、工作积极性降低、工作
效率下降等不良后果。
良好的工作氛围，可以促使职场精英们精神愉悦，互相
服务管理技巧课程
课程背景：
世界范围内的市场竞争愈演愈烈，没有一个企业能够永保竞争优势；
中国产品市场过快地进入到微利时代，整个营销与服务体系的品质还有待进一步提升；
中国企业的差异化核心竞争能力与核心优势尚未凸显，完成基础建设的工作尚需时日；
客户的管理对于很多企业而言还是一个陌生的领域，客户
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