课程大纲：

采购人员专业培训

课程背景
◆采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。
◆本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常业务作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。同时，合同管理资深讲师将协助大家分析和理解以下问题：企业应建立什么样的合同管理流程？不同类型业务合同有哪些重点？如何从业务管理的角度，从源头上规避企业商务活动的风险？……更多内容，有您的参与将会更精彩！

课程收益
◆采购、业务等商务人员必备的法律工具。
◆如何有效进行合同管理。
◆合同管理的流程与重要性。
◆合同陷阱的识别与风险的防范。
◆商务合同纠纷的处理与对应。
◆常见合同的合同管理的难点及重点。
◆通过案例了解物流企业合同管理运作模式。

课程对象：采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员、法律顾问，合同审核人士等。
课程形式：讲授法，演练法，讨论法，案例分析法，视频教学法等。
培训时长：一天或两天(6或12小时)

课程大纲
一、现代企业呼唤采购合同增值活动
1、采购的杠杆作用
3、国内及全球商务经营的差异
5、现代企业需要合同管理及合同增值实现
7、合同是契约吗？
2、日常的传真及邮件是合同吗？
4、合同关系的不适用性
6、如何区分合同的标的与标的物？
8、价格是所有合同的主要条款吗？
10、给付义务与随付义务有分别吗？
12、合同成立的要件
14、要约有哪些构成要件？
16、为什么合同签署需要承诺？
18、承诺应该由谁来做出呢？
20、什么叫合同的对价？
22、无效合同的概念和特征
24、如何行驶合同的撤销权？
26、合同的撤销权与变更权有什么分别？
28、合同无效或被撤销的法律后果
29A、适当履行和情况变更履行的分别？
31、如何先履行抗辩权？
33、担保的类型
35、保证有哪些方式？
37、保证和担保有分别吗？
39、什么叫做质押？
41、质押与抵押是一样的吗？
43、留置权的成立要件是什么？
45、合同转让的必备条件是什么？
47、如何转让合同才是合法的？
49、什么叫后合同义务？
51、法定和约定解除对企业有什么影响？
53、如何看待合同的溯及力
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