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领导者致胜习惯

讲师:杨波天数:2天费用:元/人关注:2557

日程安排:

课程大纲:

领导习惯课程

【课程介绍】
领导习惯决定组织效能,七个习惯培训课程通过改变学员的工作态度和对人际关系的
看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和
本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球*的培训课程之一,它
在世界各地都深获好评。
我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只
有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同
的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。

【课程目标】
通过本课程培训,您将会:
-了解获得和保持成功的基本条件;
-发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划;
-释放潜能与不断更新,学习双赢思维格局,领导者管理自我修炼;
-建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果;
-树立持续学习的习惯,保持您的不断成功;

【课程对象】部门经理/主管及希望成为高效领导的人士

【授课方式】
课程讲授Lecture 案例分析Case 角色扮演RP 教练提问Coaching
游戏体验Game 情景演练Test 影音资料Video 分组讨论GD

【课程大纲】
序:追求全面的成功,才是真正的成功
介绍基本原则
-品德与个人魅力
-“习惯”是如何产生
-效能的原则:产出/产能平衡
-由内而外全面造就自己,为圆满人生做准备

第一部分 重新探索自我
-由内而外全面造就自己
-为圆满人生做准备

第二部分 个人的成功:从依赖到独立
-掌握“选择的自由”
--主动积极的力量
习惯一:主动积极
--关于个人责任的习惯
-为自己的行为负责
-以价值观来回应
-重点放在影响范围上
-成为转型人
-锁定生命的座标
--以终为始、全力以赴
习惯二:以终为始
--关于个人愿景的习惯
-心智创作在行动之前
-选择一个生活重心
-个人使命宣言
-团队使命宣言
-忙要忙得有意义
---要事第一的个人管理
习惯三:要事第一
--关于个人自我管理的习惯
-要事第一的个人管理
-有效地生活在第二象限中
-80/20法则
-*原则
-高效的秘诀授权

第三部分 公众的成功:从依赖到互赖
-你不是一座孤岛
-大家都可以是赢家
---双赢思维的人际观
习惯四:双赢思维
--关于互惠互利的习惯
-人际交流的六种思维
-改写双赢剧本
-双赢品格
-作个『双向传播』的聆听者
--知彼解己的沟通原则
习惯五:知彼解己
--关于同理心沟通的习惯
-沟通不良的障碍
-无效的沟通
-有效的沟通
-同心理沟通的步骤
-统合综效、威力无比
--统合综效的合作原则
习惯六:统合综效
--关于创造性合作的习惯
-情感帐户与激励
-1+1>2的精髓
-有歧见才有收获
-短中见长之术
-团队角色

第四部分 全面关照生命
-*的『自我投资策略』
--不断更新的成长原则
习惯七:不断更新
--关于持续更新的习惯
-*的『自我投资策略』
-磨练自己

领导习惯课程

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