领导习惯课程
【课程介绍】
领导习惯决定组织效能，七个习惯培训课程通过改变学员的工作态度和对人际关系的
看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和
本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它
在世界各地都深获好评。
领导力驱动培训
课程大纲：
第一部分： VUCA时代呼唤领导力
-VUCA时代基本特征
-如何从市场驱动走向创新驱动和领导力驱动
-领导者进入混沌思维，如何驾驭不确定性和无序
-VUCA时代领导者的基本原则与卓越行动
第二部分：VUCA时代领导者的卓越行动之一－以
高效管理者能力提升
【课程背景】：
在企业发展的过程中，需要管理者发挥承上启下的作用，才能够支撑企业的发展。但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：
员工流失率高，效率低下，忠诚度差……
团队士气低落、没有激情、冲突加
从管理到领导课程
一、关于情境领导
情境领导模式由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗·赫塞博士领导创立。
1969年，保罗·赫塞博士（Dr. Paul Hersey）出版经典之作《管理与组织行为》（Management and
团队管理和领导课程
解决团队切实问题和困惑
-团队成员的技术都不错，但脾气和做事风格不太相投，产生不了合力，如何办？
-虽然说信任是团队协作的基础，但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢，有什么好方法？
-团队一团和气，关系都非常密切，但就是产
高效率人员培训
【课程介绍】
高效能人士的七个习惯培训课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法，而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一，它在世界各地都深获好评。
管理者日常工作培训
课程目标
作为一个高效的管理者，还必须做好角色定位，厘清自己的使命、愿景和价值观，树立正确的方向。因此，本课程的逻辑图如下：
本课程将集中在管理者日常工作中所面临的五项核心任务上，从角色定位讲起，重点讲述选择人、要求人、激励人、辅导人、评
新晋管理者提升课程
【课程背景】：
对于企业而言，新晋管理者是不可忽视的中坚力量。新晋管理者，需要面对新的环境，与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时，新官上任，大都踌躇满志，雄心勃勃，希望迅速打开局面，在同事和下属心目中尽快树立威信。因此，新任管理者人需要及时转变管理
情商修炼培训课程
课程简介:
情商，是自我管理情绪的能力，是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力，一种接近并产生感情，促进思维的能力，一种调节情绪，帮助情绪和智力发展的能力。
领导力的核心是影响力，影响力的提升则基于情商的修炼，丹尼尔·戈尔曼将情
卓越领导力课程 培训
课程背景
在世界经济一体化和信息化的时代，企业面临着突破性的发展机遇，但是同时也面临着极大的挑战。塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关
团队建设与管理培训
培训目标：
.深刻认知团队，理解高效团队的内涵
.了解如何区分团队成员角色，共享团队目标
.提升沟通技能，做好团队内的360度沟通
.学习团队辅导技巧，提升团队成员绩效
.学习团队激励技巧，提升团队成员士气
.塑造团队管理
赢在执行培训
课程背景
1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!
2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!
3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题?&
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