课程大纲：
执行力与工作效能
课程收益
为什么制定好的计划总是难以执行下去？为什么总是有很多人有了一点成绩就停滞不前？为什么总是有人整天显得无所事事？为什么有人总是想通过换工作来达到自己的目的……因为执行力不够，员工中找借口的人太多，找方法的人太少。 方法和借口一样，“就像海绵里的水”，只要去找，总是会有的，只要我们抱着第一时间行动的态度，用积极的思维方式思考，勇于承担责任，不断地自我提升，保持良好的工作习惯，就能高效地、创新地解决问题。
课程目标
认识什么是执行力的本质及其对个人的重要性；
学习掌握提高个人执行力的方法和技巧；
提高学员工作效能，加强结果导向意识；
课程大纲
一、“执行力”与工作效能
1、到底什么是执行力
2、个人执行力的三因素模型
3、个人缺乏执行力的深刻根源责任心的缺失
4、个人执行力缺失的两大关键执行意识与执行能力
5、 执行出结果的核心思维做上司的左右手而不是问题来源
6、效能提升是提高执行力的有效手段
二、优秀职业化思维打造个人执行意识
1、关于《把信送给加西亚》的思考
2、个人执行意识的八项修炼
（1）没有任何借口
（2）结果导向没有如果、只有如何
（3）立足当下、快速反应、杜绝拖沓
（4）主动思考、善于反思
（5）多走一步、追求卓越
（6）严格要求、克服马虎、一次就将事做好
（7）勇于创新、总结方法、事半功倍
（8）杜绝抱怨、创造机会
三、基于结果的目标计划管理提高执行出结果能力
1、精细化目标管理
（1）目标的两大核心内涵
（2）有效的目标制定与目标分解
（3）制定基于实现的阶段性目标
2、基于结果的执行计划
（1）计划的目的在于实现目标
（2）计划的核心作用在于指导工作行为
（3）如何在工作中实现结果
（4）订立可执行计划的基本四步
（5）基于结果的执行计划工具
四、优秀的工作方法提高工作效能
1、时间管理与工作效能提升
（1）时间管理的基本内容
（2）时间管理与帕累托最优原则
（3）什么是背包法则
（4）以效能为导向的工作安排法则
2、提高效率的六个方法
（1）效率周期法
（2）整理整顿与工作规范
（3）莫法特休息法
（4）统筹工作法
（5）个人情绪压力管理
（6）动态效率管理工作地图法
五、管理压力与情绪轻装上阵提升效率
1、如何正确看待压力
2、压力的来源
3、如何缓解压力
4、冲动是魔鬼
5、如何调整自己的情绪
6、如何化解职场冲突
执行力与工作效能
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