课程大纲：

营销业绩提升培训

营销人痛点
如何利用有限的资源提升营销业绩？
如何让新产品脱颖而出？
如何带销售队伍，提升团队战斗力？
如何提升品牌美誉度？
如何打造样板市场？
如何精耕区域市场？
如何开拓新市场？
如何利用新媒体？
如何在新形势下保持竞争力？
如何打造差异化卖点？

训练营收益
厘清复杂理论的营销体系
提升营销业绩的策略宝典
挖掘营销增量的实战工具
提升团队士气的落地方法
保持竞争能力的销售套路
分享营销经验的精英社群

训练营对象
企业营销负责人、营销总监、销售经理、销售骨干等。

训练营纲要
客户：业绩提升的核心
模块一、新客户获取：增加市场份额
模块二、老客户深挖：增加口袋份额
模块三、大客户攻坚：增加增长份额
模块四、细分用户群：优化市场结构
模块五、服务好客户：培养忠诚用户

产品：业绩提升的根基
模块一、差异化定位：打造独特产品
模块二、新产品上市：聚焦深入坚持
模块三、老产品激活：重新定义包装
模块四、产品系列优化：善打组合拳
模块五、单品突破：打造好拳头产品

渠道：业绩提升的命脉
模块一、区域细分：狠抓五大驱动
模块二、渠道优化：善于整合资源
模块三、渠道精耕：好钢用在钢刃
模块四、渠道管控：胡萝卜加大棒
模块五、渠道赋能：合作才能共赢

技能：业绩提升的内功
模块一、销售流程：抓住关键环节
模块二、润滑破冰：快速改善关系
模块三、需求引导：把握客户心理
模块四、价值呈现：找到一个卖点
模块五、异议处理：踢好临门一脚

品牌：业绩提升的未来
模块一、精炼卖点：做好品牌差异化
模块二、形象塑造：赋予品牌新活力
模块三、精准传播：提升品牌原动力
模块四、数字打造：积极利用新媒体
模块五、促销推广：打造品牌影响力

团队：业绩提升的中枢
模块一、文化塑造：打造独特的氛围
模块二、人才选育：加速成长四阶段
模块三、绩效薪酬：有效利用四指标
模块四、内驱激励：组合运用七杠杆
模块五、目标执行：指标落地三个化

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