课程大纲：

宁波物流企业管理培训
课程大纲    
一、物流运营趋势：供应链管理与第三方物流模式
1、供应链物流管理
2、供应链物流结构模型
3、供应链的管理核心：SCOR体系结构
4、供应链绩效驱动因素
（1）供应链物流驱动因素
（2）供应链跨职能驱动因素
4、商物分离是第三方物流形成根本因素
5、3PL第三方物流的服务形式
6、3PL第三方物流的价值
案例：上海通用汽车VMI物流配送系统案例
案例：海尔对3PL的物流需求案例
二、物流配送中心库位规划与配置
1、仓库总平面布置
仓库总平面布置的要求
仓库六大区域结构图分析
2、仓库内部空间布局
平面布置和立体布置
仓库内部平面布局—横列式布局图分析
仓库内部平面布局—纵列式布局图分析
仓库内部平面布局—纵横式布局图分析
仓库内部平面布局—货跺倾斜式布局图分析
仓库内部平面布局—通道倾斜式布局图分析
3、仓库内部产品布局
货位布置方式
物品储放型式
物品堆放的“五距”原则
物品堆码的6项基本要求
七种常见堆码方式
物料分类与物料编号
三、物流配送中心仓储作业管理
1、仓储作业的五三五防原则
2、入库管理流程
入库验收的作业内容与流程
入库验收四个原则
入库验收五不点收规则
入库作业的九步骤
 帐、物、卡三合一管理
3、物料储存规划
物料储存的六条原则
货位分配的影响因素
货位分配的五项分类
定位储放方式适合存储的物料分析
随机储放方式适合存储的物料分析
分类储放方式适合存储的物料分析
分类随机储放方式适合存储的物料分析
共用储放方式适合存储的物料分析
货位编码的规则
货位选择的原则
4、出库业务作业方式
货物出库的335原则
出库作业流程
分拣配货作业概念
分拣配货作业分类
分货式配货作业
分拣式配货作业
自动分拣式配货作业
拣选的六个环节：
拣选的“七不一无”原则
基本拣货PCB模式
拣选货物的四种方式
四、配送中心优化管理
1、配送网络优化
集中型配送网络
分散型配送网络
多层次配送网络
2、配送路线的确定与优化
配送路线确定原则
配送运输基本作业流程
配送线路优化案例：最短路径算法
配送线路优化案例：中国邮路问题欧拉回路
配送线路优化案例：节约里程法
五、物流管理趋势：精益物流管理与物流成本精细化管理
1、JIT精益物流概述
2、精益物流-五个原则
3、精益物流实现方法
4、物流成本精细化管理系统结构
5、物流中心成本预算
6、物流成本量化指标考核
案例分析：烟草配送中心精细化成本指标分解
六、物流商业趋势：“互联网+”对物流商业模式的影响
1、互联网对当今物流提出了挑战
2、互联网对流通体系的改变
3、物流模式的改变
4、物流商业模式的创新趋势
5、电商物流模式
6、电商物流与传统物流是供应链的不同
7、互联网对电商物流效率的改变
8、催生物流“最后一公里”的O2O 商业模式
案例分析：京东的云物流系统
案例分析：阿里物流体系：菜鸟网
七、物流智能趋势：物联网对物流的影响
1、物流业应用的物联网主要技术
2、物联网技术在物流业应用状况
3、智能物流系统定义
4、智能物流系统相关技术
5、智能物流系统的特点
6、智能物流系统应用
（1）产品的智能可追溯网络系统
（2）物流过程的可视化智能管理网络系统
（3）智能化的企业物流配送中心
（4）企业的智慧供应链
案例：基于WCDMA的智能物流调度管理系统介绍
课程时间 2天
讲师 洪剑坪
课程简介
本课程将从物流运营趋势、管理趋势、商业趋势、智能趋势、物流运作方式等方面去分析探讨物流行业的运作方式、发展新方向、新模式、新趋势。第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担，特别是一些特殊的物流运输业务。精益物流管理与物流成本精细化管理是物流行业的管理趋势，“互联网+”及智能物流是信息化及物联网在传统物流业应用的产物，它的信息化和综合化的物流管理、流程监控不仅为企业带来物流效率提高、物流成本控制等效益，也从整体上提高了企业以及相关领域的信息化水平，从而达到带动整个产业发展的目的。
培训对象 
供应链物流管理人员。
宁波物流企业管理培训