智能物流仓储管理 

智能物流仓储管理培训

供应链采购管理 

供应链采购管理公开课

课程背景
产能过剩，市场竞争压力越来越大，如何降低采购成本？如何分析采购产品的价格？如何提出我方的采购要求？原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与实用模板，对采购谈判过程的要点进行分析，让学员掌握与供应商开展采

工艺设施维护管理与保养 

工程施工质量管理培训

课程简介：
实施项目工程施工质量监控应强化过程监理,抓住关键,依靠完善质保体系,质检制度和监理工作体系,实现创建优质工程项目的最终目的,本文作者根据工作检验,对建筑工程施工质量控制措施进行了探讨。

培训大纲：
一、土建施工项目组织
1、建设项目及其组成
2

金牌班组长管理技能提升 

金牌班组长管理技能提升课程

课程简介
车间班组是企业生产经营的基本单位、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在车间现场发生，因此车间现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的车间现场管理者不仅承担着这些重要

班组长管理能力提升训练课程 

采购成本降低与双赢谈判技巧 

采购人员专业能力提升 

采购人员专业能力提升培训

授课对象：采购经理、主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。

课程背景：
当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企

智能物流系统 

智能物流系统培训

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人

学员对象：物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。

课程背景：
大数据与人工智能的快速发展正在给传统工业生产方式带来颠覆性

PMC生产计划与物料控制-洪老师 

生产运作计划培训

学员对象：
PMC经理与主管、厂长、生产部经理、车间主任，生产主管、一线生产等相关人员。

课程简介： 
随着市场竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战，他们永远承受着质量、成本、交期的煎熬。作为生产部门的管理者只有掌握先进的工作方法，讲究管理艺术，才能提高产品品质、降低产品

现场生产力提升与工作效率改善 

提升生产力和工作效率

课程背景
改善是生产过程的最佳利器，改善能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。精益改善对于企业的生存和发展有着不可估量的作用，对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、建设低生产成本的生产体系提升企业生产力

工作教导技能提升训练 

教导技能提升

课程简介
工作教导技能培训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的

中国制造业服务化转型 

制造业如何转型

课程背景
制造业服务化就是制造企业为了获取竞争优势，将价值链由以制造为中心向以服务为中心转变。制造业的投入服务化趋势是经济社会发展的必然结果。在人类生产发展的低级阶段，制造业生产活动主要依靠能源、原材料等生产要素的投入。随着社会的发展，以及科技的进步，服务

管理者的理性决策与系统思考 

管理者决策能力的课程

课程描述
在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新因子的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。
历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今