课程大纲：

劳务关系运用培训

【培训大纲】：
第一讲：招聘和入职过程中的法律风险
1、招聘广告隐含什么风险，如何规避？
2、如何避免就业歧视风险？
3、如何防止员工求职欺诈？
4、招聘时告知义务的履行与注意事项；
5、录用通知书操作中的法律风险防范；
6、招聘时收取押金等的风险。
7、什么时间为签订劳动合同的佳时间？
8、员工拒签合同如何处理？
9、单位因差错未及时签订合同如何处理？
10、合同保管不善有何风险？如何规避？
11、事实劳动关系的双倍工资保护有时效限制吗？

第二讲：劳务关系运用不当风险
1、劳动关系与劳务关系的法律区别何在？
2、劳务关系的主要表现形式；
3、如何判定单位与职工之间的关系是劳动关系还是劳务关系？
4、劳务关系使用中的常见风险；
5、退休返聘、在校学生工作当中受伤应如何处理？
6、使用内退、停薪留职、待岗员工会产生哪些风险？
7、订立劳务协议应注意的事项。

第三讲：试用期运用不当风险
1、试用期管理的常见误区；
2、如何界定员工在试用期内不符合录用条件；
3、试用期表现一般的员工，如何依法作出解除处理？
4、试用期内，发现员工患病怎么办？
5、试用期内，女职工隐瞒怀孕能解除吗？
6、如何依法延长或顺延试用期的期限？
7、试用期与见习期的区别与运用。
8、用人单位违法约定试用期的情形及法律责任；
9、试用期内用人单位解除劳动合同的限制与程序；
10、劳动者试用期不合格能否延长试用期。

第四讲：档案管理不善风险
1、档案关系与劳动关系之间的关联性；
2、档案管理不善给单位带来的风险有哪些；
3、什么情况下，档案滞留会被仲裁部门认定劳动关系存续？
4、档案管理中应注意的事项；
5、如何处理长期滞留的人事档案？
6、员工拒绝配合转移档案单位应如何应对？

第五讲：劳动合同变更风险
1、劳动合同变更的主要情形；
2、合同变更应遵循的原则；
3、如何**合同约定避免工作地点、工作内容与劳动报酬变更的风险；
4、客观情况发生重大变化如何正确把握？
5、单位改制、转制、机构调整等能影响劳动合同履行吗？
6、违法变更劳动合同将面临的后果；
7、单位如何合法调整员工薪资？
8、合同期内如何合法调整员工的岗位？

第六讲：考勤管理不善风险
1、考勤管理的重要性；
2、考勤记录与劳动争议的关联性；
3、考勤方式的优劣比较与选择；
4、公司考勤员作出的考勤如何确保其有效性；
5、员工不认可单位作出的考勤记录怎么办？
6、电脑考勤记录使用当中应注意的事项；
7、考勤记录流失如何避免相应风险？
8、对实行不定时工作制的员工，公司能进行考勤吗？

第七讲：劳动合同解除、终止不当风险
1、单位单方解除劳动合同的常见情形；
2、如何对不胜任员工实施调岗、降薪或解除合同：
3、员工泡病号，单位应如何应对？
4、如何掌握客观情况发生重大变化？
5、协商解除合同，劳动者反悔怎么应对？
6、单位违法解除劳动合同的后果是什么？
7、辞退员工应遵循的基本原则；
8、如何有效送达劳动合同解除终止通知？
9、劳动者辞职权的主要表现形式；
10、员工离职不提前通知、不办理交接怎么办？
11、如何有效防止职工的非法跳槽行为；
12、单位辞退员工应注意的事项；
13、如何通过离职证明约束员工的违法辞职行为；
14、辞职申请与辞职报告的法律区别；
15、员工辞职流程设计；
16、如何通过竞业限制约束员工的跳槽行为。
17、由自主用工变更为劳务派遣，或反之，工龄是否连续?
18、关联企业间的员工流动，工龄是否连续?关联企业如何认定?

第八讲：经济补偿金支付风险
1、用人单位需向劳动者支付经济补偿金的22种情形；
2、经济补偿金支付的三要素；
3、如何有效利用经济补偿金分段计算原理；
4、未约定竞业限制补偿金标准，引发争议如何处理?
5、单位未及时支付补偿金能否免除竞业限制义务?
6、单位单方解除竞业限制协议，应承担什么法律后果?
7、口头变更劳动合同，实际履行后，一方能反悔吗？
8、未事先通知工会，单位单方解除合同有效吗?
9、用人单位营业期限届满，终止合同是否须支付经济补偿金?
10、降低经济补偿金支付成本的技巧；
11、劳动合同期满终止如何降低经济补偿金支出风险？
12、到达法定退休年龄终止合同需要支付经济补偿金吗？
13、经济补偿金协议低于法定标准是否有效？风险如何规避？

第九讲：企业制定和实施规章制度的法律风险
1、如何制定规章制度才算合法
2、规章制度执行过程中的法律风险
3、员工未干满全年是否应得年终奖
4、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
5、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法
6、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
7、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免

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