课程大纲：
高效工作汇报学习课
课程背景
如何在90秒内让自己的观点清晰有效？
如何让5分钟的商务汇报让领导对你刮目相看？
如何让10分钟的专业报告为企业创造百万价值？
没有要点、杂乱无章的思考和表达，不仅是职场晋升的障碍，也是组织效率低下的重要原因。
经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的汇报内容。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能。本课程将帮助职业经理人提升工作计划总结中需要思考和总结的能力！教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案，从而大幅提高工作效率，降低工作成本，实现企业利润*化！
本课程通过建立结构思考的模式，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！
【课程收获】
通过本课程的学习，了解创新不同的形式和内涵，掌握个人和团队创新思维方法，培养在工作和生活中应用创新的习惯。
对于个人：
1、能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和分析解决问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考
2、能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点
3、能够在书面问题解决和计划书中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力
对于企业：
1、会议时间得到精简
2、讨论问题时容易抓住问题的本质
3、建立彼此交流时有共同的思维和语言平台，
4、从根本上提高组织效率，提高问题分析解决能力
【课程大纲】
前言：
工作中常见的误区（报告写作和沟通）
思考和表达的两个基本原则：利他性和讲理性
第一部分：构建思考的结构思维
一、结构性思维的四个基本特点
1、结论先行
2、上下对应
3、分类清楚
4、排序逻辑
二、结构性思维接受信息的四个步骤
1、识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2、对应：找到事实与观点的对应关系
3、结构：画出结构性关系图
4、表达：概括主题句，引出纵向＆横向结构的涵义
第二部分：如何在职场中给领导提案？
一、 从选择中获得智慧
二、 神奇数字3（沟通、记忆、心理的思维魔法术）
三、真实完成报告时 需要关注的MECE原则
高效工作汇报学习课
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