课程大纲：

时间与目标管理沙盘

【课程简介】：
我是CEO”是一款经典的沙盘模拟培训课程，因为真实拟真商场与职场的真实现象，元素与效果贴近企业实际所遇到的所有情况，并把企业常见希望的职能附加其中，所以非常符合员工训练需要的元素。
沙盘模拟中模拟一个员工力争上游的30年职场成功奋斗缩影，员工需要用职场上的时间换取能力，再用能力转化成企业所需绩效，这样的职场竞争浓缩在几小时的模拟竞赛里。效果颠覆了传统的大脑风暴，更有效的直接挑战企业未来所需要的策略方向与方案，让每一个参与者的大脑都动起来，需要清晰的设定工作目标，系统完整而且有序建构时间管理的全部，课程之后可以直接产出的行动方案，内容稍加讨论，毋须转换的就能直接应用在企业之中。

【课程收益】：
活化企业组织，激发创意与策略，团结内部向心力与企图心；
挖掘人才接班计划，让人才更清晰了解目标管理；
提升企业职场伦理，强化团队协作；
发掘每个人的能力特质，做好自我时间管理，从而观察素质文化与潜能。

【关联核心能力】：
建立高效团队、冲突管理、指导他人、决策制定、计划能力、时间管理、问题分析、压力承受、目标管理、倾听、谈判、组织。

【课程设置】：
第一阶段：混乱无方向摸索期
-职场升职与绩效
-职场规划（时间管理与绩效的匹配）
-自我时间与注意力管理（如何完成既定的工作目标）

第二阶段：独立思考期
-面对个人问题（如何进一步发展）
-积极心态和责任感（团队合作中的自我认知）
-自我管理及构建项目（项目的时间管理和绩效达成）

第三阶段：寻求合作期
-谈判与沟通
-面对拒绝的处理
-遭遇质疑的应对

第四阶段：规模融合合作期
-合作扩大化
-全面系统思考
-团队分工

第五阶段：团队协作期
-组织彼此
-完整结构性的公司
-经营策略

第六阶段：团结奋进期
-快速的策略调整
-通过问题翻转局面

时间与目标管理沙盘