课程大纲：

团队凝聚力训练培训

一、《赢在团队凝聚力》介绍：
训练营贯穿西点军校的坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口，集合西点军校二百余年的核心精髓训练的一种实战体验训练。
“团队凝聚力特训营”是一种体验式人力资源训练，以团队建设为主，激发团队潜能，目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端，超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式，利用教练技术及潜能激发等行为学，深入受训者内心，突破延续训练成果。

二、《赢在团队凝聚力》核心训练系统：
信念与技能是支撑人成功的两大系统，课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个方面拓宽你的信念体系。
挖掘愿景 激情 设定目标 承诺 制定策略 责任
团队建设 共赢 积极沟通 感召 资源整合 欣赏
有效授权 信任 贯彻执行 付出 创新思维 可能性

三、《赢在团队凝聚力》目标：
1、激励潜能，提升企业管理的效率
2、改善人际关系，增强团队超强凝聚力
3、激发员工动力焕发无限激情
4、快速提升员工对目标的渴求度
5、强化员工与企业共赢的概念
6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘
7、提升企业对员工的归属感

[课程收获] Course harvest
-提升团队成员的责任心，强烈引发员工达成目标的企图心，员工心态由被动待命转化为主动进取，“要我做”到“我要做”；
-强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队，凝聚团队力量，实现企业目标；
-建立一个良好的团队沟通平台与思想平台，降低沟通成本，提高沟通效率，减少企业内耗，使团队力量大于个人力量总和；
-培养团队成员互相尊重互相信任彼此关爱的意识，营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境，吸纳优秀人才，减少人才流失；
-培养员工独立思考能力，自己找出解决问题的方法，提升解决问题能力；
-激队士气，以目标为导向，主动调整和优化行动，没有任何借口，全力以赴达成目标
-发掘和发展员工大潜能，提升生产效率，增加企业利润；
-转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力，提升员工企业困难时期的承受能力。

[适用对象]Applicable object
公司领导、中高层管理人员、骨干员工

[训练大纲] Training program
第一天
第一章：破冰
第一节：特训营介绍
第二节：团队组建
第三节：团队执行文化训练

第二章：心灵之旅
第一节：冥想、调息
第二节：最深的记忆
第三节：A/B对话

第三章：360度回应
第一节：360度回应活动介绍
第二节：第一层关系回应
第三节：团队回应

第四章：幸福人生
第一节：欣赏活动介绍
第二节：第一层关系练习
第三节：团队练习

第二天
第五章：领袖风采
第一节：领袖风采活动介绍
第二节：领袖竞选
第三节：团队竞赛

第六章：成功哲学
第一节：成功哲学活动介绍
第二节：闯三关（内容、状态、突破）
第三节：愿景图

第七章：感恩与嘉许
第一节：寻找团队
第二节：课程回顾
第三节：嘉许团队

团队凝聚力训练培训