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提升品牌形象的创意陈列

讲师:谢峰亭天数:2天费用:元/人关注:2553

日程安排:

课程大纲:

品牌形象规划管理

资深创意陈列专家为您演绎时尚业“从品牌形象
设计到终端视觉呈现”的全新营销理念。
数平方米的橱窗是城市的画框,卖场是陈列设计师的小剧场,有表演、有道具,还有无声的台词,尽管演员是静止不动的商品与模特,也不妨碍完美的剧情被“街头剧情师”神奇打造!
一个与众不同、具有独特创意的主题策划是一个陈列的灵魂,有了灵魂的作品才会生动。在陈列设计中,陈列师需要努力制造一种与品牌文化相呼应的氛围,并利用一些独特的视角吸引消费者的注意力,从而展现品牌深厚的文化底蕴与完善的经营理念,从而达到树立品牌形象、促进销售的目的,来体现商品的真正价值。
时尚品牌的企业品牌总监、产品经理、视觉总监、企划总监、区域督导等专业人士及对色彩与陈列感兴趣的相关人士。
- 提升品牌视觉形象强化营销策略 战略制胜
- 根据品牌定位做好店铺形象规划 形象制胜
- 具体把握店铺商品陈列规范原则 管理制胜
- 掌握年度促销设计商品视觉规划 营销制胜

第一天
第一单元 视觉商品规划(VM)2010-2011趋势分析
1、2010-2011VM流行趋势主题
2、2010-2011VM流行趋势分类
-橱窗部分 -道具运用部分 -模特部分 -陈列手法部分

第二单元 商品视觉规划
1、商品视觉规划基础
2、商品视觉价值分类-商品规划
-商品卖点分类 -商品规划原则 -商品构成分析(主题概念、搭配组合等)
3、销售空间分类
-销售空间单位结构
-空间单位构成 -店铺位置分类 -器架位置分类 -流走向方式
-商品有效陈列数量
4、产品销售周期分类-时间规划
-产品销售周期的影响因素 -不同销售周期的视觉策略
5、视觉表达方式分类-陈列手法规划
-陈列手法分类及运用 -陈列手法的主动态和被动态

第二天
第一单元 陈列人员应具备的素质
-什么是陈列工作 -陈列工作有多重要
-作为陈列员你应思考什么 -陈列员岗位职责说明
-陈列员工作流程说明(计划/执行/考核评估)

第二单元 陈列管理的定义与特点
-陈列管理的定义 -陈列管理的特点
-系统管理与终端管理的对比分析

第三单元 陈列的实体工作
-编制陈列标准化手册 -店铺陈列执行
-陈列工具的开发与应用

第四单元 陈列原则制定与应用技巧
-陈列规划流程的制定 -终端陈列模板的企划流程与应用技巧
-实际演练:玩转陈列的游戏陈列魔力

品牌形象规划管理

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