课程大纲：
卓越经理人高级研修班
【项目背景】
企业运营转型是新时代企业高级经理人不可回避的现实问题！
在互联经济与知识经济深入人心的时代，商业模式不断被重构，新技术和新思潮不断涌现，企业高层管理者需要及时转变思维观念，以全新的商业视角剖析企业发展战略和升级转型，构建并优化企业创新机制，从组织内部推动企业的持续创新，不断提升企业核心竞争力。如果管理者没有经营意识，那管理也就失去了为经营支撑的意义。
随着中国经济的高速发展和产业升级，高素质的职业经理人已经成为当今企业最核心的竞争力，秉承培养现代化企业高级管理人才，促进我国产业结构调整，加速企业管理水平升级及国民经济快速发展的历史使命，成都光华培训学校基于新时代下企业运营管理体系构建能力要求，旨在培养一批具有卓越的环境洞察力、战略决策力、资源整合力、非凡领导力的卓越经理人队伍--从国家经济战略及区域经济环境层面、企业经营战略与运营结构层面及企业发展思维与创新战略层面，了解宏观政策之下的企业发展机会，探索符合现代企业运营发展与管理结构，建立企业持续性发展的经营体制--打造企业核心竞争力，促进企业的转型与发展！
【课程目标】
旨在帮助中高层管理人员构建完整的管理知识体系，学习先进的管理理念和方法，培养统筹解决企业运营中各类问题的能力；同时注重培养管理者领导、执行、沟通、团队协作能力，锻炼把握全局，见微知着的管理能力。
【课程对象】各类企业企业家、董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略的职能经理。
【项目特色】
从办学宗旨上，围绕现代企业运行发展理念，以提升企业家及企业高层管理者经营管理素养为核心，致力于培养一批具备全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优质企业家及高层管理者队伍；
从课程设计上，以国家宏观经济及四川区域经济环境为指向，以挖掘商业机会，扩大企业规模为主旨，健全企业运行发展体制，提升企业创新能力，从而帮助企业家及高层管理者在新常态经济环境背景下实现企业的发展壮大；
从教学质量上，聘请的授课专家涵盖政府经济学者、行业专家、业界企业领袖，共同探讨与分享新时代下企业健康发展之路。
【项目内容】
板块一：宏观经济形势下的商业机会
《“十九大”后政经形势与商业机会》形式掌控
（一）从“十九大”看宏观经济
产业结构调整
需求结构调整
区域结构调整
金融结构调整
（二）从“十九大”看经济发展动力
支持传统产业优化升级
现代服务业
现代农业
培育新增长点、形成新动能
（三）从经济形势与国家政策看商业机会
经济结构调整的产业机会
基础建设与区域经济再平衡的商机判断
来消费行为
工业化发展的外向性成本与商业机会
《重点调整方向和企业产业投资》机会挖掘
（一）区域经济转型
区域经济与中国经济转型
突破现有商业模式边界
经济新常态下的创新与创业
（二）转型下的资本运营与金融决策
投资组合分析
投融资决策与管理
资本运作的系统管理
企业财务与金融之道
（三）资本与产业思维分析
产业分析与投融资决策
投融资在中国的发展现状
资本市场与产业融合
产融结合与风险投资
板块二：新时代下企业经营发展结构
顶层设计：
《新时期企业战略与策略创新》
（一）战略规划与实施
战略研判
战略管理
商业模式
竞争分析
成长管理
战略执行
二次创业
（二）经营结构设计
公司治理
组织化管理
集团化管理和母子公司关系设计
流程优化
成长与变革
移动互联时代的组织
风险管理
资本建设：
《企业资本运营与金融力体系建设》
（一）企业资本运营准备篇
企业资本运营的团队建设
企业资本运营的规划
企业结构的调整
企业建设的完善
（二）企业资本运营提升篇
全面提升企业的规模与利润
全面提升企业品牌与知名度
不断增强企业的管理水平
持续完善公司的标准化与规范化建设
（三）企业金融体系建设篇
制定企业的金融战略
建立企业金融形象
打造富有战斗力的金融团队
金融资源的建立和维护
构建企业金融信用体系
资本通道的建立
金融平台的建立
机制建设：
《企业运营机制沙盘实战模拟》
（一）全面阐述一个现代企业的概貌
企业经营所涉及的因素
企业财务管理、资金流程控制运作规则
企业生产、采购、销售及库存运作规则
企业面临的市场、竞争对手、未来趋势分析
（二）现代企业经营的本质
企业经营的本质
影响企业利润的因素
（三）市场战略和产品、市场的定位
产品需求数量趋势分析
产品销售价位、销售毛利分析
市场开拓与品牌建设与企业经营的意义
市场投入的效益分析
产品盈亏平衡点预测
《基于经营视角优化财务管理》财务管理
（一）从财务的角度看企业的经营
从财务角度来看企业经营的循环
现代企业科学管理是数字化的管理
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