课程大纲：

塑造积极心态的培训

课程背景：
因为工作受到批评而备感受挫？
因为工作遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动力？
因为工作能力发展受限而缺乏信心？
做为企业管理者，你是否发现你的员工：
忠诚度差，不敬业，不坚持？
松散，懈怠，没积极性，做事消极被动？
对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断？
当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划？
缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任？
这些现象的根源不是自我的“硬件系统”出了问题，而是员工内在的“软件系统”也就是心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！而一个人的心态受其心智模式所影响，需要智慧从思想深处塑造积极心态，拥有快乐职场，为企业打造一支敬业踏实，自动自发，没有借口的优秀团队，真正做到从优秀到卓越！

课程收益：
-打破消极的思维定式，改变思维方式，学会正面思考；
-转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨、拒绝借口；
-掌握主动设定工作目标的方法，并提高目标的专注力；
-掌握激发正面状态的方法，远离职业倦怠。

课程对象：企事业单位职员

课程大纲
导引：由一份关于工作激情的调查报告引发的思考
第一讲：找到工作的原动力
一、职业价值观探索
1. 职业价值观讲解
互动：职业价值观筛选器
二、心态、状态与行为的关系
1. 心态与状态的关系
2. 心态与行为的关系
3. 行为与结果的关系
三、价值观催生积极心态
1. 100%为过去、现在及未来的行为负责而不是抱怨
2. 能够催生改变而不是受害者
3. 因的思维并非果的思维
金句：要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先要改变对问题的看法
金句：没有该不该承担的责任，只有要不要承担的责任

第二讲：工作激情塑造
一、三叶草模型，走出职业倦怠的困境
互动：自我状态的评估
1. 维持工作激情的三个要素
1）兴趣
2）能力
3）价值
2. 走出职业倦怠的策略
1）兴趣低的处理策略
2）能力不足的处理策略
3）价值无法满足的处理策略

第三讲：优势赋能实践
一、什么是你的*优势
1. 天赋与优势
2. 职场优势运用
3. 优势赋能你的精彩人生
互动天赋测试
二、找到你的优势
1. 向内看优势
2. 向外找寻优势
互动体验：优势书写

第四讲：效能管理
一、GTD人生的六个高度
1. 原则
2. 愿景
3. 目标
4. 责任范围
5. 任务
6. 下一步行动
工具练习：人生目标GPS导航罗盘
二、目标设立的检视
1. 好目标的五个特点
2. 目标正确的书写公式
3. 目标分解的四步骤
工具练习：生命之花-追求卓越而不失衡的人生

塑造积极心态的培训