课程大纲：

公司股权设计与管理

【课程背景】
现如今许多企业老板非常疑惑如下这几个股权问题：
-公司怎么设计股权架构才能保住自己的地位？保住公司战略持久发展下去？
-为实现公司持续发展，股权什么时候分出去？分给哪些人？如何把握控制权，大股东要守住如何安排好哪些底线，避免被踢出局要设置哪些"防火墙"?
-股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法合规收回分错配的股份?
-增资扩股、虚拟增发、公司估值、股权激励如何操作?
-如何设计无懈可击的公司章程?如何设计创始人保护条款?
-股权结构混乱，股东不合怎么办？
-如何选择合适的股东?如何考核股东?如何设计系统的退出机制?
-股权分给哪些人，什么时候分，用什么方式?要签署哪些协议，如何作价，如何定额度?
-公司治理，股权布局，股权顶层应该怎么设计？
-如何用股权激励企业上下游，连锁点股权布局，分、子公司如何股权分配?
归结起来就是：
初创期，股东如何进入？如何保证股东利益分配，如何退出？
成长期，股权如何估值，如何融资？
扩张期，股权要保证如何分钱，分权如何让公司进一步做大？
成熟期，大股东要考虑如何牢牢的控制公司控股权，避免公司旁落他人。
公司治理说到底是关于公司控制权配置的一套法律、文化、经济等方面的制度性安排，它是公司股权结构的具体化。有什么样的股权结构，就需要有什么样的公司治理来保护这种结构下的股东和其他利益相关者的利益。
股权结构是公司治理机制的基础，它会影响股东结构、股权集中程度、大股东身份，使股东行使权力的方式和效果产生较大的区别，进而对公司治理模式的形成、运作及绩效会产生较大影响。因此可以说，股权结果决定了公司治理的基本原则，决定了不同环境下的公司治理要实现的目标。
那股权结构设计方案怎么编？相信以上内容对您会有所帮助。企业与企业的竞争归根结底是人才和激励机制的竞争，谁拥有一套好的机制，让更多的能人成为企业内部的创业者，让外部的精英成为平台的事业合伙人，谁就能在当今激烈的市场竞争中脱颖而出。股权设计是公司分配机制的重中之重，是公司前进的发动机。做好股权设计，是老板治理好企业的新思路，是一项令企业基业长青的艺术。股权设计是为了达成激励、共赢目标，企业股权模式不是一成不变的，股权设计会伴随企业运营过程的始终，如何进行贴合自身的股权设计，是老板的必修课。企业股权设计永远都没有理想方案，只有基于现实情况的折中方案。

【课程介绍】
1、公司治理，股权布局，股权顶层设计
2、股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式;要签署哪些协议;如何作价、如何定额度?
3、股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法合规收回分错的股份?
4、如何选择合适的股东?如何考核股东，如何设计系统的退出机制?
5、如何设计无懈可击的公司章程，如何设计创始人保护?
6、股权分出去如何把握控制权，要守住哪些底线，避免被踢出局要设置哪些“防火墙”?
7、公司战略不断调整，股权设计怎样持续变革，做动态调整?
8、集团股激励方案、股权重组、公司兼并股权融资、股权众筹方案设计，股权投资如何筛选项目，要避免哪些投资陷阱?
9、如何用股权激励企业上下游关联者 ？分、子公司如何做股权分配?
10、增资扩股、虚拟增发、公司估值、期权激励如何操作?

【课程收益】
通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：
企业股东合作方式与股权结构设计
企业股权架构设置在企业管理中的设置
企业股权架构设置在股权激励中的设置
企业股权架构设置在企业融资中的设置

【课程适用范围】
公司股东、董事、ＣＥＯ、总裁、董事会秘书等企业股权管理者
副总裁、总经理、高级经理等企业经营者

【课程大纲】
第一部分：股权设置、股东合作与股权保护
一、股权结构设计的三要素
二、股权结构问题
三、*控股和相对控股
四、股东表决权与股权设置
五、不良的股权结构及其法律风险
六、股权保护的几种方式
七、股东退出与及股权转让
八、股东公司经营知情权权利的保护
九、投资协议与公司章程安排

第二部分：股权架构设计
1、股权架构的选择、设计与财务要素考虑
（1）自然人股权架构的优劣势和应用范围
（2）控股公司股权架构控股公司股权架构的发展路径
（3）股权架构中的财务要素
2、股权架构设计的意义
举例：企业从小到大的股权架构选择
3、股权结构的三种类型与比较
4、股权结构的24个核心持股比利
5、股权结构设计的常见错误做法
案例：互联网、高科技公司股权设计

第三部分：公司股东会、董事会和监事会的职能与运作
1、企业股权结构设计要点
2、三会管理与控制权的关系
3、谨防新投资人用如下条款随时扳倒创始人
4、公司治理的英美模式、德日AB层模式。
5、三会一层治理与运作

公司股权设计与管理