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疫情下的员工心理建设课程

讲师:赵新咏天数:1天费用:元/人关注:134

日程安排:

课程大纲:

疫情下的员工心理建设课
【课程背景】
当今在疫情下,加上竞争激烈、快节奏,使得形形色色的压力直逼职场人脆弱的心理防线,我们的情绪也受到了巨大的挑战。企业中最复杂的因素是人,员工的情绪与压力问题,不但对自己的健康产生巨大伤害,而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等损失。
企业要重视员工阳光心态培训,避免不好的心态成为阻碍企业发展的毒瘤。总的来说,企业要培养员工积极的心态,进行情绪调整,同时能够建立正向积极的思维模式,这对于员工及企业的发展都至关重要。
本课程从"调控情绪、转换思维、丰富角色"入手,通过落地化的工具和模型,以及大量的案例及视频,让员工掌握缓解压力的方法和工具,提高应对压力和管理情绪的能力,从而提高员工忠诚度和工作业绩,让员工激情的工作,快乐的生活!
【课程收益】
-树立正确的压力观
-重新认识情绪,看到负面情绪的背后价值
-掌握情绪调控的方法,学会和情绪做朋友
-了解思维模式并看到其重要性
-了解影响职场发展的几种常见思维,并掌握调整的方法
-学会如何进行角色丰富以及人脉管理的方法和工具
【课程对象】新员工,各部门主管、经理等中层管理者。
【课程大纲】
一、当前时代的不确定性
1、疫情的影响
2、从长线来看是正常的
-历史上的几次疫情
-经济周期
-个人的整个生涯规划
3、特殊时期下发展比较好的人共同点
调控情绪、转换思维、丰富角色
4、结论
-这些都是正常的,周期下的某一个阶段而已
-调控情绪、转换思维、丰富角色以及具体一些方法的重要性
既有助于解决当下问题
也有助于从长远来规避问题
讲授、视频、案例分享
二、如何进行情绪调控
1、重新认识情绪
-情绪的分类
-情绪是流动的
2、和情绪做朋友
-任何情绪都是正常的
-负向情绪的正向价值
3、调整情绪的方法
-留白
-倾诉
-节奏感
讲授、案例讨论、工具模型应用及练习
三、如何更好的解决问题
1、先处理情绪,再解决问题
2、如何更好地解决问题
-自我解决
-他人求助
-放大视野
讲授、案例讨论、工具模型应用及练习
四、如何进行思维转换
1、ABC原理
2、何为思维模式
我们看待、理解、诠释世界的方式
3、思维模式的影响因素
4、职场中需要避免的几种思维模式
-恐怖化思维
-固定化思维
-应该化思维
5、正确的思维转换方式
-关注圈和影响圈
-一念之转
讲授、视频、案例讨论、工具模型应用及练习
通过视频了解什么是思维模式,以及思维模式的重要性
通过讲授及案例看到个人自我激励、觉察反思及组织发展的重要影响
现场小组进行讨论,看到职场中自己存在的思维模式,以及找到破解之法
五、如何丰富角色
1、人生五维关系
-自我关系
-职场关系
-朋友关系
-亲密关系
-老天关系
1、如何进行人脉管理
人脉管理的537法则
2、如何丰富角色
-幸福生活平衡轮
-30天微梦想清单
讲授、工具模型应用及练习
六、课程总结及答疑
疫情下的员工心理建设课

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