课程大纲：

营销策划思维培训

课程背景：
在工作中，您或您的员工在工作中是否会遇到这样的问题？
要做策划，手里有一大堆资料，但无从下手
要和客户沟通，需求变了，临时准备资料措手不及
和客户沟通时，发现对方只有一页纸，而我们准备了N多资料，好尴尬
今天要做的事情太多了，做了这件忘了那件
有一个重建的工作，事务繁杂，现场杂乱，摆不了看板，没地方摆东西
总觉得自己只有逻辑，没有创新能力
做演讲或做报告，经常忘记要讲的
在本课程正是基于东尼?*的思维导图的原理，从全新的视角、结合职场上的实际应用，解决职场中遇到的问题，通过大量的技术练习，快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性，让你在工作中策划有料、沟通有数、记忆有效，从而提升你的工作绩效，进而提升整个组织工作的高效性、创意性，达到绩效提升的最终效果。

培训对象:
营销管理者、销售精英、销售经理、企业管理者、人力资源管理、培训管理者等。

课程大纲：
第1讲走进神秘的思维导图
1、逻辑思维的背景
1）什么是逻辑思维
2）逻辑从何而来
案例：福尔摩斯、神探狄仁杰、出题自己做
3）如何建立自己的思维方式
案例：逻辑与侦探
2、*思维的背景
1）什么是*思维?
2）企业人才&*思维
左脑思维的4化秘决
右脑思维的4化秘决
3、思维导图历史与现状
1）思维导图是什么？
2）思维导图的由来
3）谁在使用思维导图
4）思维导图的历史
5）思维导图的概述
6）思维导图的优势
7）思维导图的运用
8）思维导图在学习中的应用

第2讲思维导图*思维
1、思维导图与超强记忆力
1）认识大脑与记忆法
2）大脑的奥秘
3）记忆的四种材料
演练：记忆材料演练
4）左右脑测试
5）左右脑功能
2、思维导图垂直思考
1）垂直思考包含什么？
2）垂直思考要领四招
练习:垂直思考
3）如何进行发散性思维
4）什么时候运用这种思维方式
5）发散思维游戏
3、思维导图*
1）*要领四招
练习:*
2)综合运用
4、传统思维模式&思维导图法模式比

第3讲思维导图介绍与绘制
1、思维导图5大规则介绍
2、思维导图的绘制技巧
1)主题思想的会意表达
2)思维分支的合理架构
3)关键词的精准提取
4)记忆图形的出彩绘制
5)关联思维的有效呈现(训练)
3、思维导图的绘制注意事项
4、思维导图法专业守则

第4讲思维导图的职业应用
1、思维导图法个人应用
2、思维导图法高效笔记
1)常用的线性思维问题有哪些？
2）高效工作笔记整理
3)导图笔记优势

第5讲*思维导图营销模式实战运用
一、促销方式思维导图15大策略
1.借力促销
2.组合促销
3.指定促销
4.赠送类促销
5.附加值促销
6.奖励促销
7.时令促销
8.定价促销
9.纪念式促销
10.回报促销
11.名义主题促销
12.产品特性促销
13.临界点促销
14.限定式促销
15.另类促销
二、社会化营销策划思维导图
1.社区网站
2.定位服务LBS
3.视频分享
4.深化关系
5.创意
6.社交网站
三、市场营销部年度/季度/月度工作报告思维导图分析
1.部门工作概述
2.部门目标达成情况
3.部门工作阶段总结
4.部门工作亮点不足
5.部门阶段工作计划
6.改进建议
四、电话营销思维导图9大步骤分析
1.电话营销流程
2.打电话准备流程
3.五个细节和要点
4.三大原则
5.核心理念
6.专业用语习惯用语
7.六个问题来设计我们的话术
8.预约电话
9.建立亲和力的八种方法
五、互联网营销模式思维导图四法模式分析
1.直复营销法
2.关系营销法
3.软营销法
4.整合营销法
1）新闻营销
2）微博营销
3）论坛营销
4）口碑营销
5）博客营销
6）视频营销
六、推销技巧思维导图七步搞定
1.寻找顾客
2.接触前准备
3.接近顾客
4.销售介绍
5.排除异议
6.达成交易
7.售后工作
七、如何用思维导图管理人脉
1.客户基本情况
2.教育背景
3.家庭
4.业务背景资料
5.特殊兴趣
6.生活方式
八、客户订单处理流程思维导图模式分析
1.浏览
2.咨询
3.拍下
4.付款
5.发货
6.物流跟踪
7.确认
8.评价
9.回购
九、活动策划流程五步法思维导图模式分析
1.活动主题
2.时间地点
3.前期准备
4.资源

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