PPP模式运营与管理
培训对象
一、政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等;
二、相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业;
三、专业服务机构:投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等。
课程大纲
第一部分 PPP相关理论与*国家政策分析
一、PPP发展历程、政策演变;
二、引入PPP动机、如何正确解读PPP新政策;
三、现阶段PPP实施的机遇与挑战;
四、企业参与PPP项目的注意事项;
五、西方PPP经验与中国国情。
六、2019中国在国内外*发展动态及政策导向。
第二部分 PPP模式的三大核心因素:
一、伙伴关系;
二、利益共享;
三、风险共担。
第三部分 PPP模式特征:
一、项目为主体;
二、有限追索贷款;
三、合理分配投资风险;
四、资产负债表之外的融资;
五、灵活的信用结构。
第四部分 PPP模式分类与案例
一、外包类;
二、特许经营类;
三、私有化类;
四、组织实施、交易结构、定价机制、财务测算、协议体系;
五、存量PPP项目交易结构设计特点;
六、PPP项目关键成功要素:五大定性要素、两大定量要素。
七、PPP模式现实案例
第五部分 PPP项目操作流程管理:
一、PPP项目开发的操作流程步聚与改进办法;
二、PPP项目实施方案的编制步聚及要求;
三、PPP项目案例分析(分析项目的主体结构、融资方式、风险分担方式、合同设计、技术指标、运行管理、退出机制);
四、PPP操作流程及实际案例解读。
五、PPP项目的主要法律文件构成;
六、PPP项目风险管理。
第六部分 PPP项目典型的成功(失败)案例解析
一、道路、收费公路、城市轨道交通、铁路等交通领域;
二、供水、供电、污水处理、综合管廊、海绵城市等市政基础设施领域;
三、学校、医院等公共事业,城乡一体化等园区开发领域。
PPP模式运营与管理
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