课程大纲：

即兴演讲口才培训

【课程背景】
在职场中经常见到如下场景：
部门聚会的时候，大家起哄让你讲两句；
公司会议的时候，老板点名让你表看法；
商业就餐的时候，友商举杯让你给回应；
参与典礼的时候，媒体递麦让你做发言。
逻辑清晰，真情惬意的即兴表达给人以如沐春风，
支支吾吾，抓耳挠腮的演讲状态则让人进退两难。
所以即兴演讲既关系着个人的自信及领导力塑造，
又关乎组织整体外在形象的维护和企业文化落地。
而即兴演讲的关键不在于演讲的内容，而是演讲的结构！
本课程通过大量的中文字段建模和公式，快速构建学员的演讲结构，
辨场景，套公式，让学员想说就说，妙语生花。

【课程目标】
通过本课程的讲授与训练，学员在课程结束后能够：
1、设计基于听众需求的演讲目标；
2、使用数字法、谐音法、导入法设计即兴演讲开场；
3、使用“五字诀法”设计即兴演讲的收尾；
4、使用SCQA结构设计即兴演讲序言；
5、使用“问元方”公式进行问题讨论场景即兴演讲模拟训练
6、使用“总分总”结构进行演说发表场景即兴演讲训练
7、使用“现在-过去-未来”结构进行正式仪式型即兴演讲训练
提高学员的即兴表达能力，提升公众表达自信，提高学员的领导力，提升团队工作绩效，形成正面的企业形象，促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。

【学习对象】
需要进行会议发言、商务洽谈、宴请接待、议题讨论等即兴演讲的人群

【课程大纲】
导入游戏：荒岛求生
（分析学员目前演讲水平）
1、运筹帷幄-即兴演讲的六步准备
1.1三思后行
1.1.1 思目的
1.1.2 思内容
1.1.3 思基调
练习：设计你的演讲目的和基调
1.2 定海神针
1.2.1定主题
1.2.2 定观点
1.2.3 定结构
练习：设计你的演讲主题、观点和结构
2、凤头豹尾-即兴演讲的开场收尾
2.1 开场
2.1.1 常见错误开场
2.1.2 三大标题开场法
（1）数字标题法
（2）谐音标题法
（3）对比标题法
练习：使用标题开头法设计即兴演讲开场
2.1.3 四类导入开场法
（1）故事开场
（2）物品开场
（3）提问开场
（4）利益开场
练习：使用导入开头法设计即兴演讲开场
2.2 收尾
2.2.1 鸣：名言金句
2.2.2 谢：真诚致谢
2.2.3 动：呼吁行动
2.2.4 物：物品呈现
2.2.5 园：愿景祝愿
练习：使用五字诀收尾法设计即兴演讲收尾
3、移花接木-序言设计的四种结构
3.1 标准式
3.1.1 Situation：场景
3.1.2 Complication：冲突
3.1.3 Question：问题
3.1.4 Answer：答案
3.2 开门见山式
3.2.1 Answer：答案
3.2.2 Situation：场景
3.2.3 Complication：冲突
3.3 突出忧虑式
3.3.1 Complication：冲突
3.3.2 Situation：场景
3.3.3 Answer：答案
3.4 突出信心式
3.4.1 Question：问题
3.4.2 Situation：场景
3.4.3 Complication：冲突
3.4.4 Answer：答案
场景通关练习：场景序言即兴演讲训练
4、三生万物-即兴演讲的三个公式
4.1 问题讨论型
4.1.1 问：陈述问题
4.1.2 元：分析原因
4.1.3 芳：解决方案
场景通关练习：“问元芳”演讲公式场景模拟演练
4.2 演说表达型
4.2.1 抛引子
4.2.2 亮观点
4.2.3 做论证
4.2.4 升主题
场景通关练习：使用”四步演说法“进行场景即兴演讲模拟演练
4.3 正式仪式型
4.3.1 赶：感谢
4.3.2 过：过去
4.3.3 猪：祝愿
场景通关练习：使用“赶过猪”演讲公式进行场景即兴演讲模拟演练

总结回顾

即兴演讲口才培训