课程大纲：

演讲汇报的框架

【课程背景】
商业社会中，诸多场合都需要通过演讲的方式在客户/观众面前表达自己的主张，如何运用有声语言、态势语言向目标群体阐明道理、抒发感情，让目标群体受到感召、达到预期目标？您是否有类似的经历或困惑：
-专业术语/案例等一堆内容，不知道如何精简、如何阐述明白；
-演讲的前后结构逻辑不通顺，听众不知所云、没有听明白；
-自己讲的激情澎湃、沉浸在演讲中，台下却无人听进去、漠不关心；
-看别人是自信满满，自己一上台就紧张，身体僵硬、词不达意。
课程聚焦演讲/汇报的痛点，通过具体案例学习、实际演练等，系统介绍演讲的关键内容及生动形象表达的方式方法，帮助学员有效呈现想要演讲的内容、自信掌控演讲过程，完成精彩呈现、达到预期演讲目的。

【课程收益】
-学习演讲的套路，演讲内容素材充分准备、有的放矢；
-掌握演讲及汇报的框架，结构严谨、内容生动形象；
-运用演讲的技巧，自信展现、有效控场、精彩分享。

【课程特色】
-案例教学，现场帮助学员梳理出演讲/汇报的内容及逻辑，清晰呈现；
-互动性强、课堂氛围轻松，在实战练习中轻松掌握演讲及呈现的技巧和方法；
-实用性强，聚焦工作中的应用场景，学习之后立马就能使用、效果立竿见影。

【课程对象】企业员工、管培生、工程师、储备干部、基层管理者。

【课程大纲】
一、如何从听众的角度进行材料的组织？
【互动】怎样才是一个好的演讲
1. 确定目的和对象
-确定演讲目的：告知/说服/鼓励/……
-进行听众分析：关心什么，不关心什么
【学员练习】确定演讲目的并进行听众分析
2. 明确演讲的主题
-有明确的指向而非宽泛的话题
-让题目有吸引力
【学员练习】确定并优化演讲的主题
3. 收集主题相关信息
-信息罗列：越多越好、越详细越好
4. 筛选确定要点及关键词
-信息筛选&分类
-浓缩关键词的三个要点
【学员练习】确定演讲内容的要点
5. 对要点进行解释
-通过比喻、事例、故事、数据支持要点
【学员练习】完成个人演讲内容准备并试讲

二、四个方法让演讲形象生动
1. 找到应用环境
2. 数据创造意境
【学员演练】情景或情绪的描述演练
3. 举例子
4. 善用对比&类比
【学员练习】选取一个专业概念或知识生动化讲解

三、演讲的框架结构
1. 如何开场
-引发听众对演讲的兴趣
-方法1：挑战经验
-方法2：呈现利益
-方法3：从听众遇到的问题出发
【案例分享】引发听众兴趣的方法
-开场的三种禁忌
【案例演示】三种禁忌开场的方式
2. 承上启下
-提供内容的小结，赢得并抓住听众的注意力
-承上启下的几种句式
3. 简短有力结尾
-结尾的三个要点
-要点1：总结要点，呼应主题
-要点2：明确利益，推动行动
-要点3：可以留出提问时间
-结尾的三种禁忌
【案例演示】三种禁忌结尾的方式

四、善用肢体语言提升表现力
1. 演讲的肢体语言技巧
-语言与语调
-提升语言感染力的三种方式
-需要避免的方式
【学员练习】语言语调练习演示
-眼神调度与交流
-有效使用眼神调度和交流的方式
-眼神使用禁忌
【学员练习】眼神调度交流练习演示
-手势的使用
-有效使用手势等肢体的方式
-手势使用禁忌
【学员练习】手势使用练习演示
-站姿与移动
-站姿与移动的注意事项
【学员练习】站姿的练习演示
2. 克服紧张的办法

五、职场演讲的着装原则
1. 男士着装原则与禁忌
-三色原则
-三大禁忌
2. 女士着装原则与禁忌
-与环境相协调
-与自身“条件”相协调
-与角色身份相协调

六、课程答疑及总结

演讲汇报的框架