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高绩效门店之销售效能——导购销售技能基础班

讲师:陈麒胜天数:2天费用:元/人关注:147

日程安排:

课程大纲:

学习门店销售方法

课程背景
中国销售市场调查:店铺不规范的销售行为造成客户80%的流失! 店铺培训是回报率最高的投资行为,因为离市场越近的人,对业绩影响越大!但中国企业联合会:中国企业的终端店铺在培训上的投入,人均一年不超过80元!因此,许多店铺目前普遍缺乏专业化的销售培训,导购员每天都在坚持做着错误的事情! 导购人员流动率大、流失率高,企业怕培训之后会浪费!其实,培训有风险,如果不培训,风险更高!关键在于如何让企业培养出懂得为自己工作,做一名懂感恩、负责任的好员工! 如何使员工工作热情和努力程度不因工资待遇不高、别人评价不公而减少?如何将企业文化建设、思想教育与员工加薪统一到一起?如何强化和培养员工的敬业态度及自身定位平衡的心态? 导购员是公司与顾客之间沟通的桥梁,销售成绩的好坏直接关系店铺业绩与积压库存,但许多导购人员又最缺乏系统的门店销售与素质提升方面的培训。 本课程针对企业面临的种种问题,从员工心态入手,深入浅出,剖析答疑。让终端导购人员掌握专业的终端店铺全程销售技巧,真正掌握销售流程、固化销售细节与语言,并做到了解顾客进店后的消费心理,做到知己知彼,事半功倍的销售效果,真正做到提升个人销售效能,提升店铺销售业绩。

课程目标
重新梳理导购角色定位,掌握礼仪标准及行为规范 了解顾客心理,掌握专业导购技巧,点燃销售引爆点 提升经营顾客的能力,掌握主动、掌握感受、掌握业绩 系统分析顾客类型,并掌握相应服务策略 认知顾客异议,并学会巧妙应对

课程大纲
第一讲:我为“销”狂
一、销售人员的属性剖析
1.六大属性销售人员的剖析
2.建立以目标为导向的销售思维
3.掌握销售主动权的四大核心
二、挖掘销售被动的核心原因
1.为什么我们的销售容易陷入僵局?
2.为什么我们的销售容易被客人牵着走?
3.为什么我们的业绩目标总是被制定而不是被完成?
三、销售的三个层次认知
1.王婆式销售
2.雷锋式销售
3.诸葛亮式销售

第二讲:认识“上帝”
一、与消费者的有效缔结
1.“上帝”的属性是什么?
2.学会思考“卖什么、卖给谁、怎么卖“
3.四大关键获得“上帝”芳心
二、销售思维升级到营销思维
1.顾客消费心理剖析
2.行为学结论:诱饵效应
3.顾客购买动机
三、妙招教你识顾客
1.主观型顾客认知
2.温和型顾客认知
3.质疑型顾客认知

第三讲:增加“卖”相
一、三个节点的销售思考
1.售前:如何让客人产生成交兴趣
2.售中:如何推进成交和高单价
3.售后:如何植入回购铺垫
二、把握销售中的“软伤”
1.规避看心情出结果,被情绪左右
2.销售三大成长模式:敢说、会说、说好
3.销售的“快、准、稳”法则
三、成功打开话匣子增加“卖相”技巧
1.介绍开场法元素
2.提问开场法元素
3.提问开场法元素

第四讲:不销而销
一、深度挖掘顾客的需求
1.显性需求认知
2.隐性需求认知
3.顾问式需求探寻
二、发现、创造顾客需求说话艺术
1.需求提问五步法
2.需求调查受阻的处理模版
3.如何绕过价格问题
三、让客户为价值买单
1.为什么要一一描绘想象空间
2.马上要把卖点转化为需求点
3.要多少从价格升华到价值诉求

第五讲:巧避锋芒
一、看透拒绝背后隐藏的秘密
1.顾客期望没有得到满足
2.没有提供足够的信息
3.顾客真心想购买
二、如何消除客户的疑虑
1.常见的错误应对
2.处理异议的黄金法则
3.关键词解读顾客内心
三、反对问题处理技巧
1.四两拨千斤、化反对问题为卖点
2.柔能克刚、以退为进不要争
3.引导客人、让客户说服自己

第六讲:马上成交
一、促进成交的核心技巧
1.马上成交四字诀
2.促单的七个时机
3.成功缔结的技巧
二、伺机进行连销售
1.五大连带销售契机点
2.连带销售的说服点
3.连带销售的六种方法
三、养成销售目标管控的习惯
1.不要让销售行为跟着感觉走
2.销售结果是规划出来的
3.销售追踪注意事项

学习门店销售方法

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