课程大纲：

营销策略能力课程

课程综述：
世纪风帆是一门版权的管理情景模拟沙盘课程，将学员置于一个充满竞争、激烈的风帆设备商业营销环境中，模拟一个全球的帆船制造商，需要6家帆船设备公司通过采购、生产、研发、制作、销售所有的帆船设备，并且成功的营销到全球的市场营销中，体验市场的瞬息万变，竞争的激烈性，在客户需求旺季来临前，做好生产计划，制造出市场所需要的风帆产品，周祥的计划年度营销活动、善用团队中成员的知识、技能、掌握最好的产品营销周期、建立客户的良好关系，以及随时观测市场变动，因应市场的变动，随时调整营销策略，趁着市场客户的需求趋势时，全力以赴捕获商机，创造公司*的市场份额与利润，追求企业利润*化。

课程简介：
经营模拟一家从采购、生产、研发、制造、商业谈判合作，让学员透过原设备取得生产成本管控、市场价值评估以及实施实时销售去创造公司的*利润。挑战工作并作出质量改善，促使组织、部门或团队成员，能够抓住顺风的机会乘势而上，创造持久的竞争优势。世纪风帆是一个节奏明快、充满活力的体验活动，因为五个团队彼此竞争要成为营运最好的公司。

课程目标可涉及：
① 把握市场商机分析，预测客户需求；
② 培养一种能让您快速改变的营销策略能力；
③ 创造能够敏锐的捕捉商业机遇的敏锐度；
④ 建立外部客户关系是创造最高利润的关键；
⑤ 学会分析投入成本分析，全面制定营销预算管理；
⑥ 掌握彼此建立关系、谈判和有效运用团队的各种资源；
⑦ 灵活的策略来加速产品的销售，增加销售利润；
⑧ 学会辨认商机出现、以及商机利用，并创造价值；
⑨ 利用清晰明确团队角色和资源对于成功的重要性；
⑩ 增强团队的有效沟通，化解冲突，打造高绩效团队。

课程收益可有：
① 学习*的商业预测与分析能力；
② 具备商业敏锐度，*理性决策；
③ 建立外部共赢的和谐商业环境；
④ 能够衡量投入与成本形成正比；
⑤ 选择科学的营销策略，扩大市场；
⑥ 学会辨识并利用商业机会创造市场份额；
⑦ 有效化解冲突，塑造和谐团队精神。

基本流程/课程提纲：
一、沙盘课程简介及背景导入：
二、沙盘课程教学及授课流程：
沙盘课程导入15分钟
沙盘课程演示15分钟
学员沙盘推演120分钟
学员小组分享30分钟
讲师专业点评30分钟
三、沙盘课程点评理论支撑体系：（略）
四、颁奖与合影

营销策略能力课程