讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 演讲技巧 [返回PC端]

演讲的力量——公众演讲与表达艺术

讲师:于沣然天数:1天费用:元/人关注:170

日程安排:

课程大纲:

公众演讲与表达艺术

课程背景:
站在众人面前说话,是你走向成功的第一步!
在现实生活中,依然还有很多伙伴,因为不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失!尽管拥有很多经验和知识,演讲就是不精彩不吸引人。
因为没掌握沟通技巧,而在生活或商务谈判时被迫一让再让!
因为沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张!
因为不懂得演讲式销售,而失去了很多订单和机会!
作为一名企业的领军人物,公众表达更是扩大自己和企业影响力的有力工具和能力。可是太多的演讲者一上台,大脑空白,语无伦次,嗯啊零碎口语缺乏影响力。一名演讲者站在台上,如何自信表达,激励听众,会讲故事,成为众多成功人士沟通与演讲的关键技能,马云就是靠一个个阿里巴巴的故事来宣传企业的。
说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中窍门所在,你便可以迅速掌控全局。于沣然老师会用两天,马上让你成为三分钟就能讲好个故事的沟通高手

课程收益:
● 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪,掌握一开口迅速抓住听众注意力的能力。
● 掌握如何设计演讲结构与组织内容的能力,建构让演讲思路清晰层次分明。
● 建立开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽的能力,无论是即兴还是既定演讲都能具有说服和感染力。
● 用四化语言来通俗易懂的表达思想,精练的表达自己的意图与设计,明确一切都是为“成交”服务。
● 学会生动7分钟讲解故事宣传自己与企业的能力及3分钟即兴表达演讲激励听众的能力

课程对象:中基层,储备干部,销售,市场,等

课程大纲
第一讲:演讲者的角色定位
一、我要讲什么?他为什么听?
1、商务演讲的五宗罪
1)要点不清
2)听众没有获益
3) 条理不清
4) 细节太多
5) 篇幅太长
2、商务演讲四种演讲风格应该鄙弃
流水帐型,广告型,自吹型,漫谈型
二、上场前为自己三个问题演讲是为了目标服务
1、保安的三个问题
1)你要讲什么?
2)听众愿意听什么?
3)你要达到什么目的?
案例:《志存高远身体力行-吴良镛》《穹顶之下-柴静》
讨论:院士演讲,学生睡觉谁之错?
三、用客户思维把焦点放到听众买点思维
故事案例:卖眼镜的故事

第二讲:演讲者在商务演讲前的准备备则倍
1、材料内容的准备
2、分析听众的准备
3、目的态度的准备
4、了解会场的准备
5、身体状态的准备
6、心理情绪的准备

第三讲:演讲者的形象篇这是“信任”的开始
一、演讲者在公众演讲时职业形象不专业的五种表现
1、形象不专业
着装暴露缺点,失去信任
2、不懂尊重人
3、内容不熟悉
4、举止不专业
站姿举止眼神10宗罪
5、语言不专业
练习:去掉语言的嗯啊词的秘诀
二、演讲者正确的站姿
练习:站姿10分钟
1、提升形象影响力
2、塑造良好站姿的五个方法

第四讲:克服紧张情绪是基本功
一、引起紧张的四大内因分析
1、信念不坚定
1)自卑
2)曾经有失败的经历
2、准备不充分
1)内容不熟练
2)相关设备提前检查不到位
3、得失心太重
1)怕出错追求完美
2)太在意别人的看法
4、环境因素
1)恐高
2)人多
3)在陌生环境及不同的环境
二、公众演讲时克服紧张的八大方法
1、开场三问法
2、超量准备法
3、压力转移法
4、心理诱导法
5、自我解脱法
6、物理运动法
8、呼吸调整法
练习:高压演讲体验紧张练习

第五讲:演讲者肢体语言与情感表达
一、握麦暴露你的专业度
1、1号位 歌手
2、2号位 主持人
3、3号位 演讲高手,培训师
二、肢体语言表达的六个工具箱 55%
1、赫拉别恩法则告知表达背后的秘密
2、55%38%7%的含义
1)身法:站姿的5大陷阱,规范站姿
2)脸法:表情训练
3)眼法:眼神的五大雷区,规范练习
4)步法:活动区域,
5)手法:手往哪放,如何运用*
a专业手势语言具备:稳,大,慢
b常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式
视频:加拿大总理特鲁多演讲
c手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌
视频:《电台主持人》
现场练习:开场1分钟肢体训练
d握麦暴露你的专业度
练习的方法:回看视频法,目标突破法
三、丹田发声悦耳动听
作品欣赏:《雨的随想-汪国真》
1、腹式呼吸
2、基础训练方法
3、呼吸黄金法则
4、播音主持中的练声
绕口令练习:明亮集中,叼准字头,饱满字腹,收好字尾
朗诵练习:《通过改变语言来影响格局》
练习:《面朝大海春暖花开》

第六讲:成功的开场结尾
一、开场建立坡道
1、开场白的四个目的
2、成功开场白3要素
3、常见有效开场的方法
1)引文法
2)提问法
3)利益法
4)故事法
5)数据法
现场练习:每人选一种开场的方式5分钟创作
二、有效的结尾目的和方法
1、总结式
2、号召式
3、故事式
4、幽默式
5、对联式
6、诗词式
三.、完美设计自我介绍
1、上台前三问后再设计
2、三项原则和方法
练习:设计无懈可击的自我介绍

第七讲:演讲稿内容逻辑设计
一、三分钟即兴选题讲故事万能公式AREM
1、A:Answer回答
2、R:Reason理由
3、E:Example举例
4、M:Message信息
演示:老师随机选题现场演示
练习:即兴话剧角色扮演-打开灵感的窗户
学员分组练习:每组即兴出题,即兴抽取,每人进行3分钟演练
二、故事型TED演讲的结构设计
1、“七个问题”的公式
问题一:主人公的目标是什么?
问题二:他的“阻碍”是什么?
问题三:他如何“努力”
问题四:结果“如何”
问题五:如果结果不理想,代表努力无效,那么有超越努力“意外发生”可以改变这一切吗?
问题六:意外发生,情节如何转弯
问题七:最后的“结局”是什么?
2、设计解决方案
造人物-会场景-与阻碍-造冲突-化两难-逆生长-传递爱
三、演讲稿速记法让你快速脱稿
1、链条记忆
2、分段记忆
3、4W记忆

公众演讲与表达艺术

上一篇: 情境微课——基于工作场景做微课开发
下一篇: 组织发展理论与实践


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号