课程大纲：

九型人格应用的课程

【课程背景】
没有人能隐身世外，因为工作是人生意义的重要体现。
你必须学会知人善任，因为你永远无法独自成功！
你必须学会解读自我，因为你必须通过扬长避短来实现目标！
你真正了解自己吗？你真正了解你身边的人吗？
知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强！
沟通黄金法则：你希望别人怎样对待你，你就怎样对待他。
沟通白金法则：别人希望你怎样对待他，你就怎样对待他。

【课程收获】
培训目标1：可以判断自己的九型型号，描述出自身优势与不足
培训目标2：找到自身个性风格理想的职业定位，能够扬长避短与取长补短
培训目标3：运用九型人格工具判断出他人的九型型号
培训目标4：运用不同的语言和行为与不同性格的人沟通
培训目标5：作为上级能够描述出如何用下属所长，激励并发展自己的下属
培训目标6：作为下属能够描述出如何适应上级风格，如何达成共识
培训目标7：判断出团队差异并运用所学，使团队协作更加融洽与密切
培训目标8：运用迁善方法，课堂上制定出实现个性风格自我超越的计划

【学员对象】企业中高层管理者、储备干部、骨干员工

【课程大纲】
第一部分：九型人格概述
-激发学习动机：为什么要学习九型
-【案例】：九型人格在企业中的应用
-九型人格起源
-九型人格与冰山模型
-See-Do-Get模型
-学习九型关键点
-【测评】：九型人格测评（现场结合讲师引导完成测评）

第二部分：九型人格解读
模块一 逐一解读九个型号
-九型人格画像对照
-内在欲望与恐惧
-成长模式
-外貌特征
-世界观
-领导风格（优势、短板、管理提升建议）
-成长之路
-代表人物
-视频案例
-学员分享
模块二 知识巩固与技能训练
-【案例】：经典团队分析
-学习九型的意义我们的力量来自差异
-【测试】：知识巩固九型测试
-【技能训练】
-辨别九型典型人物
-九种风格人的不同表现
-特别的女销售员
-九型人格快速分组识别方法

第三部分：九型人格应用
模块一 九型人格与识人
-如何判断一个人的九型型号
-一秒钟识人
-一分钟识人
-【练习】：运用所学识别案例中的性格特征
模块二 九型人格与迁善
-性格迁善的原理、方法和步骤
-【案例】：快速成长的2号领导
-【工具】：九型人格与自我修炼清单
-【工具】：21天迁善行为养成表
-【练习】：梳理自己的性格成长点并制定迁善计划
模块三 九型人格在管理中的应用
-古代九型应用案例
-【讨论】：九型人格与职业定位
-九型人格与管理沟通如何与不同风格的上级或下级沟通
-【落地工具】：不同风格上下级互动速查表
-九型人格与领导力提升
-九型人格与说服
-【练习】：如何说服这位执着的领导

第四部分：九型人格感悟
-优点就是缺点放对了地方
-性格不能够改变，但可以迁善
-职业定位扬长避短，职业发展取长补短
-幸福比成功更重要
-【作业布置】：课程落地作业三个一工程

九型人格应用的课程