课程大纲：

【课程目标】
1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏，团队更和睦与和谐；
2、领导者和下属之间更有效的沟通
3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己，懂得如何提升自己的领导力
4、了解他人背后的动机逻辑，更好的与团队成员相处，减少团队工作中人为因素产生的消耗
5、更明白如何领导不同型号的员工，更好的化解与上司和下属的矛盾，达成更好的工作绩效。
6、谈判沟通中，更加能做到知己知彼
7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用
【课程背景】
自1980年，斯坦福大学心理教授海伦 帕尔默 （Helen Palmer）教授将九型人格引入*高等学府，九型人格很快成为一门倍受MBA学员欢迎的热门课程。《九型人格与领导力》是哈佛商学院着名课程，领导力是非常个性化的学问，它无非是两个方面，一是领导自己，一是领导别人，这两方面都离不开对人性的认识。老子说“知人者智，自知者明”，一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。
《九型人格与领导力》课程不同于其他简单的性格分析工具，该课程融合了心理学和管理学的大量知识和案例，不是简单在行为层面对人做一些区分，而是基于冰山模式理论，让大家清楚看到，同样的行为背后，不同性格的人的内在动力和渴望，让每位领导者更清楚的认识自我、接纳自我，清楚自己领导力的优势和发展方向，提升领导力的同时，拥有更加融洽的工作和家庭关系。同时对不同的下属给予不同的指导，充分发挥下属的优势，达成更高的工作绩效。每个型号的领导者只要有充分的*和自我认知能力，都能成为优越的管理者。
【课程收益】
1、深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制
2、深入探究自己的性格模式，提升自我察觉能力，突破自己的性格局限
3、学习九型人格的感知和区分技巧，掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧
4、掌握九型人格在人际关系中运用，提升自己的领导力
5、知晓每个个体的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力
6、有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队
7、领导力法则（钻石法则）：用适合别人性格和需求的方式领导他人
【课程大纲】
一、九型人格与领导力探索
1、 九型人格理论的起源和理论基础
2、 是什么成就了一个卓越的领导者？领导力的核心是什么
3、 脑（思维中心）、心（情感中心）、腹（本能中心）三个智慧中心的探索
4、 冰山模式分析（内在逻辑框架）
5、 学习九型容易犯的错误和正确学习应用思路
二、九种型号领导者领导风格解析与小组座谈
1、三号成就型、六号疑惑型、九号和平型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
a、 三号、六号、九号三种型号领导者目标激励特征及发展
b、 三号、六号、九号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
c、 三号、六号、九号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
d、 三号、六号、九号三种型号领导者沟通优势分析及提升
c、 三号、六号、九号三种型号领导者领导团队的特征及提升
d、 三号、六号、九号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
e、 三号、六号、九号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
f 如何引导和激励三号、六号、九号性格下属的发展
2、一号完美型、四号自我型、二号助人型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
a、 一号、四号、二号三种型号领导者目标激励特征及发展
b、 一号、四号、二号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
c、 一号、四号、二号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
d、 一号、四号、二号三种型号领导者沟通优势分析及提升
e、号、四号、二号三种型号领导者领导团队的特征及提升
f、号、四号、二号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
g、号、四号、二号三种型领导者掌握变化的特点及提升
h、何引导和激励一号、四号、二号性格下属的发展
3、八号领袖型、五号理智型、七号活跃型领导者领导风格解析：领导模式、领导力优势及提升发展方向
a、五号、七号三种型号领导者目标激励特征及发展
b、号、五号、七号三种型号领导者提升自制力的方式及发展
c、号、五号、七号三种型号领导者领导模式与行动特征及发展
d、号、五号、七号三种型号领导者沟通优势分析及提升
e、号、五号、七号三种型号领导者领导团队的特征及提升
f、号、五号、七号三种型号领导者制定最优方案的特特征及提升
g、号、五号、七号三种型号领导者掌握变化的特点及提升
h、何引导和激励八号、五号、七号性格下属的发展
三、不同型号领导者领导风格之间的转化与关系
1、号、六号、九号（三种）领导风格之间的关系：
a、九之间形成一个内在的闭环
b、状态下三种领导风格的转化
c、状态下三种领导风格的转化
2、号、四号、二号、八号、五号、七号（六种）领导力风格之间的关系：
a、二、八、五、七形成一个内在的闭环
b、状态下六种领导风格的转化
c、状态下六种领导风格的转化
四、九型人格在其他领域的应用与实践
1、型人格在团队建设方面的应用
2、型人格在销售和谈判中的运用
3、型人格在企业人力资源管理当中的应用
4、型人格在夫妻关系及子女教养、家庭关系方面的运用等
五、九型人格与心智成长
1、种型号的内在偏执
2、种型号对其他号码的偏见
3、种型号的自我成长
4、个型号分别处理压力和情绪的方法
5、个型号如何提升个人魅力与幸福指数
6、问与回答、总结
【讲师介绍】
上海市“注册性格分析咨询师”认证专家委员会主任
华师大高级心理培训中心导师
南昌大学MBA班特聘教授
中国九型导师协会、学术发展研究中心主任
九型人格鼻祖海伦.帕玛认证的第七位九型导师
教育心理学学士、治疗心理学硕士
太平洋学院认证*模式治疗师
复旦大学星空讲坛演讲嘉宾
上海电视台、华师大《一心一译》栏目组导师
上海电视台《因为爱情》栏目导师
中国安全局北京外企服务集团（FESCO）特聘专家
注册性格分析咨询师指定教材《九型人格》作者
洪新导师主讲的《九型人格》，成为了全国900余所高校在校本科生的在线课程，该次视频录制在复旦大学完成。
着作：《九型人格》新华出版社