课程大纲：

麦肯锡的卓越工作法

【课程背景】
目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中，有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的“毕业生”能够在这么多的领域内，取得如此非凡的成绩呢？原因就在于麦肯锡公司独创的卓越工作法，所以不管他们走到哪里，都能用卓越的工作能力，从职场精英中脱颖而出并终生受用。
近40年来，麦肯锡卓越工作法已经成为职场精英人事的必学之一，成为国内几乎所有大型企业的必修课。

【课程收益】
学习到麦肯锡提到的职场必备工作习惯
通过案例解读关于目标，分类与排序的重要性
通过案例理解做 正确的事VS正确的做事
通过案例与回顾进行深度思考“要事第一”
学会如何工作秩序条理化

【课程对象】致力于提高职场效率的人士

【课程大纲】
前言：关于麦肯锡公司及麦肯锡工作法
导论：关于效率与效能
先选择，再努力
麦肯锡方法主张：以最快捷的方式，最少的时间、资源来解决工作中遇到的问题
警惕无知和自以为是

1、养成做正确的事的行为模式
1.1以终为始
“凡事预则立，不预则废”
开始时，就要怀有目标
1.2学会目标分解
1.3提升效能-时刻关注成果和进度
1.4 熟练掌握常用办公工具，保证质量和效率
1.5 让事实说话避免经验主义
1.6十种实用而简单的工作方法确保工作方向不偏离

2、目标-任务-计划---可视化，流程化
2.1将工作可视化
2.2先思考流程，再按照流程做事
2.3麦肯锡不会告诉你的事实用流程强化效能

3、做要事而不是急事-做好精力管理
想清楚才能做明白，才会有效率
3.1常见做事的某些习惯
3.2 精心确定工作任务（或问题）主次
3.3事情重要性的四个层次
3.4错误的方法
3.5要事第一
3.6不要草率行事

4、关注大画面
前言：全局，目标，格局，长远
4.1面对多种需求或工作时
你要时不时地从忙碌中抬头想一想，问自己一些最基本的问题：
我现在做的是否更接近目标
参照以下问题，时常追问自己-自我反思
4.2面对工作环境建立你的人际关系网--注重合作与协同
人缘好坏的处境
不同的工作环境对人的影响尤其是心情
良好的人际，会让你离目标越来越近
你是否在计较眼前的得失
4.3面对组织协同-不做猪队友
聚焦一个领域可以涉猎广泛，但必须有专精的一项
对工作做出承诺自我承诺
集中注意力-减少拖延

5、高效工作管理技巧
每天制作一个图表
有效的方法从放弃开始
整理自己--杂乱是一种坏习惯
控制紧急事件

6、麦肯锡建议
发现关键的驱动因素
别想着把整个海洋煮沸-理解协作
积极主动的团队
其他中肯的建议：团队，少走弯路，导师，助理

7、写在最后
知行合一，知易行难；
重在行动，贵在坚持。
学以致用，用以致学
脑图图例：

麦肯锡的卓越工作法