21个职场好习惯
课程背景
麦肯锡公司成立于1926年,是最早成立的一批咨询公司之一,至今它的很多业务模式和行为准则影响了整个管理咨询行业的发展。据统计,全球年收入规模在100亿美金以上的企业现任CEO中,有200多位都曾经在麦肯锡工作过,像IBM前董事长CEO郭士纳、奥美公司的创办者大卫·奥格威等。麦肯锡堪称商界黄埔军校,
麦肯锡的卓越工作法
【课程背景】
目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中,有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的“毕业生”能够在这么多的领域内,取得如此非凡的成绩呢?原因就在于麦肯锡公司独创的卓越工作法,所以不管他们走到哪里,都能用卓越的工作能力,从职场精英中脱颖而出并终生受用。
结构化思考问题分析与解决
课程背景:
职场中,分析和解决问题是一种基本能力,也是核心能力。在日常工作中,每天都需要处理各种问题;例如,如何完成领导交办的任务?如何达成绩效目标?客户的投诉怎么处理?团队的工作状态如何调整?如此等等,数不胜数!
分析和解决问题,不仅需要工作经验的积累,同时还需要思维、解决问题能力的提升:
管理者的角色转变培训
课程背景:
组织务必要强化和提高管理人才队伍的选拔和培养。现在大多数组织的管理者,一是“空降”而来,二是“内拔”起来,而多数又以后者为主。内部提拔起来的管理者,他们过去都是组织的骨干和精英,但是他们没有做过经理或者管理者,如果要按照经理的标准来考核他们,从某种意义上说,
问题结构化分析
课程背景:
简单的思考难以解决复杂的问题!日常管理工作经常遇到这样的烦恼:面对复杂的局面,如何抓住问题的重点?面对纷乱的各种表面现象,如何看到问题的本质?面对问题的多样性和不断变化的趋势,提出有效的解决方案?
管理不能凭感觉,需要用思考代替直觉,尤其是面对负责的管理问题,在团队管理和工作管理等不同层面,不能犹
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