精益数字化访学
大金空调
大金自1924年创业以来,已发展成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。在全球拥有316家子公司和生产基地,产品远销160多个国家及地区。
自1995年全面开展中国事业以来,大金迅速建立起了从研发、生产、销售到售后服务的一体化完整产业链。以优质的产品及完善的服务赢得了消费者的信赖与关注。
大金制造的空调不仅仅是一个商品,空调中的每一个部件在设计师的眼中就像一件件的艺术品。为了给人类带来更好空气品质,大金始终致力于探索人与空气之间舒适的奥秘。
苏州博世
博世集团于1909年首次进入中国市场,开设了第一家贸易办事处。1926年,博世在上海创建了*汽车售后服务车间。在过去的112年里,博世见证了中国社会日新月异的变化尤其是改革开放以来经济的迅速崛起。博世集团秉承“根植本土、服务本土”的理念,深度融入了中国经济的发展,与中国市场共同成长。现在,博世为中国市场和用户提供汽车与智能交通、工业、消费品以及能源与建筑技术领域先进的技术和解决方案,在各个业务领域深刻地践行并诠释“科技成就生活之美”的理念。截至2020年12月31日,博世在中国经营着56家公司,销售额达1173亿人民币,中国市场首次成为博世集团*的单一市场,也是博世除德国以外拥有员工人数最多的国家。
横河电机
横河电机集团创建于1915年,总部设在日本东京,是工业控制行业专业的跨国公司,在全球61个国家和地区拥有122家子公司。1975年研制出世界上具有划时代意义的集散型控制系统(DCS系统),到目前已相继推出了9代CENTUM DCS系列产品;1991年,开发了全部数字化的单晶硅谐振式差压/压力变送器。横河的流量计、变送器、分析仪等现场仪表也得到了用户的高度评价,为工业的发展和社会的进步做出了巨大贡献。
2002年10月,在位于苏州的苏州新加坡工业园区内建立独资的“横河电机(苏州)有限公司”,苏州的工厂总面积13.5万平方米,生产流量计、记录仪等。2008年,为了扩大在中国工业自动化领域的业务,横河电机整合旗下的多家相关公司,成立“横河电机(中国)有限公司”,总部设在上海,作为在中国的统括公司,通过强化销售、技术支持、工程、研发、售后服务等方面职能,来适应中国工业自动化市场的多元化需求。
友达光电
友达光电─全球前三、台湾第一大的薄膜晶体管液晶显示器(TFT- LCD) 设计、研发及制造公司
友达光电原名为达碁科技,成立于1996年8月,2001年与联友光电合并后更名为友达光电,2006年再度与广辉电子合并。友达经过与两家公司的合并,大尺寸面板全球市占率超过19%,六代线总产能成为全球第一。友达光电亦是全球第一家于纽约证交所(NYSE)股票公开上市之TFT-LCD制造公司。
友达光电系列产品涵盖1.5吋至65吋TFT-LCD面板,应用领域包含桌上型显示器、笔记本电脑、液晶电视、车用显示器、工业用计算机、数码相机、数码摄像机、手持DVD、掌上游戏机、手机等全系列应用,亦是全球少数供应大、中、小完整尺寸产品线之厂商。2008年友达光电创造了129亿美元的营业额,现全球员工人数超过38,000人,分布于中国台湾、*、日本、韩国、新加坡、荷兰、捷克及中国大陆等世界营运据点。?
行程详情
第一天 到达全国各地飞往苏州&特色晚餐海上会客厅
● 各位同学请搭乘当日航班/动车前往苏州,于下午5点到达苏州指定酒店并在工作人员的协助下办理入住。
● 晚餐品尝松鹤楼(清朝乾隆时所建,距今已有两百多年历史)。
第二天 08:30-09:00酒店早餐后大堂集合出发
09:00-09:30驱车前往苏州大金空调
09:30-10:30参观大金空调企业展厅和精益生产线
10:30-12:00主题分享:《基于“工匠精神”的精益管理》
12:00-13:30午餐&休息
13:30-14:00驱车前往苏州博世
14:00-15:00参观苏州博世培训中心
14:30-16:30主题分享:《德国百年企业学徒制(博世做出好产品的核心因素)》
16:30- 晚餐&苏州特色美食
第三天 08:30-09:00酒店早餐后大堂集合出发
09:00-09:30驱车前往苏州横河电机
09:30-10:30驱车前往苏州横河电机
10:30-12:00主题分享:《打造持续改善的组织保证和实用工具》
12:00-13:30午餐&休息
14:00-17:00主题分享:《切换时间零,库存零,不良零,浪费零,停滞零,工伤零,故障零,七个零记录的精益管理之道》
17:00-晚餐&苏州特色美食
第四天 08:30-09:00酒店早餐后大堂集合出发
09:00-09:30驱车前往苏州友达光电
09:30-10:30参观苏州友达光电总部
10:30-12:00主题分享:《友达数字化转型之路》
12:00-13:30午餐&休息&驱车前往会议室
14:00-17:00企业持续发展之“增长飞轮”工作坊 主题:《精益之系统思考和心智模式》
模式:主题分享+* 复盘学习成果,厘清企业增长结构,集体探寻反思增长之路
17:00-标杆行程结束&返程
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