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《品牌管理与品牌营销》

讲师:刘新宇天数:2天费用:元/人关注:265

日程安排:

课程大纲:

品牌营销与管理
【课程简介】
本课程系统讲授了品牌管理与品牌营销方法,课程中的方法兼具系统性与实战性,为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论
【课程收益】
1、 学会品牌管理与品牌营销方法系统科学的方法
2、 升级学员的品牌管理与品牌营销方法认知,让学员能够对竞品实现降维打击
【课程大纲】
第一节:品牌管理与品牌营销的底层逻辑
1、 什么是品牌管理与品牌营销的底层逻辑
2、 品牌管理与品牌营销底层逻辑的三大价值
2、1一张图谱看清,为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄
2、2一个图形顿悟,为什么定位等各种营销理论,都没能解决你的营销问题
2、3一张图谱看懂:
为什么锤子手机营销*,销量却寥寥无几(2017年100万部)
为什么华为手机营销平淡至极,产品却成爆款(2017年1、02亿部)
3、 案例解读品牌管理与品牌营销的底层逻辑
认知颠覆案例:解析王老吉爆发式增长的原动力(非定位),彻底颠覆你的认知
第二节:品牌管理的核心品牌管理战略
1、品牌管理战略的本质战略做对就能实现爆发式增长
品牌管理战略案例:工业LED灯(B2B企业)如何一年增长600%
品牌管理战略案例:公考辅导机构志公教育如何实现一年增长300%
2、品牌管理战略的路径互联网时代打造品牌的科学方法框架
案例:小米、安德玛、lululemon、红牛的品牌战略路径
3、品牌管理战略的三大误区避开战略雷区,少走市场弯路
第三节:品牌管理顶层设计品牌定位
1、十大品牌定位模版科学极简的品牌定位提炼地图
2、四大品牌定位检测清单如何判断品牌定位是否正确
案例:小米、依云矿泉水等案例
第四节:品牌管理*方法用户任务
1、什么是用户任务增长原力觉醒
1.1破解增长黑箱,洞见品牌超级竞争力背后的秘密
1.2如何洞察用户任务工具方法框架
案例:熊猫不走蛋糕如何3年实现从0到年销8亿
案例:润滑油企业(B2B企业)如何4年实现300%的增长
2、以用户为中心的品牌超级竞争力打造方法
2.1升维定义品牌,降维打击市场
2.2升维定义产品,降维打击市场
2.3升维市场营销,降维打击市场
案例:问世即爆红的海尔嫩烤箱
案例:烘焙行业辅料品牌(B2B企业)如何实现10倍速增长
案例:飞鹤奶粉如何实现30亿到100亿的飞跃
第五节:品牌营销的超级方法以“微投入”实现高效营销的超级方法
*的营销传播,不是品牌方付费推广,而是在设计产品的过程中,将强大的营销基因植入产品之中,从而让产品本身就具备自我营销的能力。本课讲授的就是如何为产品植入营销的基因
智造价值感知力如何让你的产品瞬间秒杀用户
1、品牌价值可视化智造价值感知力
2、品牌价值冲击力智造价值感知力
案例:公牛插座如何0广告,一年增长160%
智造品牌营销力如何以“微投入”实现高效营销
1、打造高效营销的底层逻辑
2、智造高效营销的六大方法
案例:猫头鹰餐厅如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广
案例:亚朵酒店如何高效营销,让用户免费帮它裂变推广
品牌营销与管理

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