课程大纲：
结构化思维沟通课程
【课程背景】
商务报告，如何让自己的观点呈现清晰有效
参加会议，如何快速GET要点，有理有据回应不慌张
面对海量碎片化信息，如何整理才能真正构建属于自己的知识体系
这些都不离开一种思维方式结构化思考
本课程的以结构化思维作为思考与表达的利器，结合工作中常见的工作汇报、会议发言、问题分析与解决、目标制订、决策分歧、创新工作等典型场景，不但有效帮助人们强化学员的逻辑思维，掌握思考问题的关键方法，养成结构化的思维方式，快速构建思维框架，完成更高效的表达。并通过在场景中的应用，帮助学员将结构化的思考力与工作实际运用更好地结合，做到知行合一。
【课程收获】
1、掌握结构性思维构建工具方法，建立多维和全局思考的意识
2、增强学员在工作中深入思考及团队协作思考的能力
3、提升学员队创新职场问题的解决能力
4、在沟通中观点呈现明晰、逻辑框架有层次、表达更精准，具有说服力
5、促进组织建立共识的沟通原则，推动组织整体沟通效率的提升
【课程大纲】
课程导入
1、职场沟通中经常遇到的问题：日常沟通、书面汇报……
2、实现高效沟通的模式（观点清晰、呈现条理、表达有力）
第一部分：认知结构化思维 建立全局思考与协作意识
1、结构化思维的四个核心要素以及在职场中的应用（案例+讲解+练习）
1) 结论先行
2) 上下对应
3) 分类清楚
4) 排序逻辑
5) 先全局再细节，建立多维度思考的意识
6) 综合训练
2、结构化思维的两个原则以及在职场中的应用
1) 讲理性原则促进组织沟通效能提升
2) 利他性原则与团队协作
3) 综合训练
3、结构化思维与工作汇报
第二部分：表达框架搭建与职场沟通
1、自上而下的框架搭建
1) 通过已有框架快速构建表达逻辑
2) 通过思维导图构建表达逻辑的步骤
3) 综合训练
2、自下而上框架构建
1) 框架构建步骤
2) 常见的高效表达结构
3) MCNE原则
4) 综合训练
3、通过精炼有吸引力的表达，提升沟通效果
4、序言结构
1) 序言结构的基本要素
2) 常见的序言结构模式
第三部分：突破固有思维，提升协作效能
1、利用前置思考推动共识达成
2、利用创新思考，找到更多协作可行性
3、第三选择，助力工作协同
结构化思维沟通课程
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