课程大纲：

*业绩增长模式

课程背景：
在国内外经济下行的大环境下，提升销售业绩，快速回流现金，是所有企业生存发展的关键！但是，很多通过销售团队与客户达成合作的企业，经常会面临以下问题：
1、销售同样产品，接受同样的培训，业绩优秀的总是只有少数人！
2、很多销售人员虽然非常勤奋努力，但业绩就是上不去！
3、公司推出了无数的激励政策，但是团队业绩增长依然缓慢？
4、销售人员虽然使用了公司统一的流程和话术，成交率还是没有提升！
5、团队管理者花了大量时间帮助业绩差的员工，但是情况依然没有改观！
如果企业不能找到正确的方法，有效的解决以上问题，销售业绩必然会受影响！如何高效的解决以上问题，实现业绩突破呢？
新易咨询依托4+1企业年度组织赋能系列大课推出于环宇老师《MBIT业绩突破》实战特训营，课程将*工具与销售场景深度结合，*化发挥每个销售的优势和潜能，同时针对不同客户类型进行个性化销售，快速提升成交率！帮助企业在不增加激励成本的情况下，实现销售业绩的显著增长！

适合学员：
1、企业老板：必须掌握*识人智慧，打造新利润增值模式；
2、营销负责人：提升销售效率，团队匹配引爆业绩增长；
3、HR负责人：提升人才选拔精准度，提升人岗优势匹配度。
培训形式：线下2天
开课时间：2023年4月22日-4月23日
开课地点：山东-济南

学习收益：
收益一：实现业绩翻倍的方法工具
收益二：*销售人才的选拔模型
收益三：降低销售成本的实战策略

课程特色：
特色一：
*方法工具与销售场景深度结合，快速实现业绩提升！
特色二：
参训学员现场测评，强化自我认知，加速内容吸收！
特色三：
方法工具实战演练，促进学习效果转化！

课程内容：
第一部分：*引爆业绩的三大策略
1、选拔最有潜质的销售精英
2、发挥每个销售的优势潜能
3、通过个性化销售提升成交率

第二部分：解码*的底层逻辑
1、*性格分类依据
2、*的四个核心维度
3、*的八种偏好类型
4、*测评报告精华解读

第三部分：如何选拔最有潜质的销售精英
1、人才选拔的胜任力模型
2、*销售的胜任性格建模方法
3、通过销售团队性格盘点实现业绩突破

第四部分：如何发挥每个销售的优势潜能
1、八种偏好类型销售的优势特长
2、八种偏好类型销售需要规避的误区
3、如何通过团队协作实现优势互补

第五部分：如何通过个性化销售提升成交率
1、不同客户类型的购买特点及成交关键
2、如何根据客户和自己的类型升级销售策略
3、如何在一对一和一对多两个场景下开展个性化销售

第六部分：如何在企业落地*实现业绩倍增
1、落地*的专项团队组建
2、落地*的三大关键策略
3、落地*的系统解决方案

于环宇老师*应用
于环宇老师06年就从事研究*性格类型指标，是知行合一*的实践专家，2007年起陆续受聘为北京航天航空，对外经贸，北京理工，北京师范，中国农业，北京邮电等多所高校基于*的职业生涯导师。于老师是国内首位将*测评与组织模式深度结合的专家，打造出基于组织的创新利润模式。本次课程就是于老师将*与销售场景深度结合，从识人用人的自我改进提升到围绕目标客户群体的个性化销售的实战特训。

讲师介绍
于环宇
新易咨询高级顾问
惠识科技董事长
*组织应用权威专家
*业绩提升模式创始人
十五年企业团队实战培训经验
著有畅销书《高绩效的秘密》《绩效管理设计》等

*业绩增长模式