讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 投资理财 [返回PC端]

十四五新政下云南新格局投资实务

讲师:易斌天数:2天费用:元/人关注:207

日程安排:

课程大纲:

新格局投资培训

课程大纲:
(一) 十四五国家、云南新 政概述
1. 十四五规划社会投资基本原则
2, 十四五期间国家加速投资产业范围
3, 十四五期间建设工程领域国家主推项目类型
4, 十四五规划中与云南有关的国家重点推进项目
5, 十四五期间投融资新机制创建规划
6, 十四五期间国家首推的投建运模式
7, 云南十四五期间区域优势分析
8, 云南十四五期间融入新发展格局方式
9, 云南十四五基础设施投资重点挖掘云南
10, 十四五期间乡村振兴和新型城镇化建设发展路径

(二)十四五下开发项目各参与主体角色定位
1. SPV公司基本特点与作用;
2. 社会资本各方与SPV公司之间的关系;
3. 政府入股SPV公司在区域开发项目中权利的边界;
4. 政府不入股SPV 公司在区域开发项目中权利的边界;
5. 各主体在项目区域开发项目中“权利”与“权力”的区分;
6. 政府在区域开发项目中权利的来源;
7. 发改系在区域开发项目中政策适用;
8. 财政系对政府在区域开发项目中权力/权利的制约;
9. 财政系与银行系在区域开发具体项目实施中的作用;
10. 区域开发项目投资商与承建商角色竞合责任辨析。

(三) 十四五下开发项目新格局融入办法
1. 市场经济条件下定价机制;
2. 市场经济条件下利润与风险的关系;
3. 市场经济与计划经济在项目实施过程中的差异;
4. 区域开发所面临项目的风险分类;
5. 项目风险识别、风险评估、风险应对相关工具与方法;
6. 项目实现闭环控制操作流程;
7. 风险控制可靠性验证;
8. 项目风险与操作环节之间的逻辑关系。

(四)十四五下国家加速投资产业项目策划
1. 区域开发项目土地利用方式;
2. 区域开发土地开发一、二级联动模式合规性分析;
3. 农村集体经济组织经营性建设用地入市;
4. 土地出让指标与地方政府财政支付能力;
5. 区域开发项目地方政府投入资金筹措方式;
6. 《政府投资条例》对区域开发项目范围的界定;
7. 国家对区域开发项目设定之红线;
8. 违法违规区域开发项目性质认定及后果处理;
9. “先上车、后买票”区域开发项目合法性救济路径。

(五)十四五下投资新机制创新风险分配方法
1. 风险分配原则;
2. 区域开发项目各子项目分类依据;
3. 政府承担风险范围;
4. 社会资本承担风险范围;
5. 准公共产品缺口补助承担机理与主体;
6. 准公共产品缺口补助机制与“固定回报”之区别;
7. 数学模型下的准公共产品缺口补助机制与“固定回报”辨析;
8. “固定回报”下的区域开发项目整改路径。

(六)十四五新发展格局各商业模式比较
1. EPC模式在区域开发中的运用;
2. 区域开发项目与BOT之区别;
3. 区域开发项目与PPP项目之区别;
4. F EPC模式与PPP模式之区别;
5. 区域开发项目与政府采购之区别;
6. 区域开发项目与特色小镇之区别;
7. 区域开发项目与新型城镇化之区别;
8. ABO 区域综合开发模式运用;
9. EOD模式下的政企合作;
10. 项目资金自平衡要素构建。

(七) 新型城镇化交易架构商业性设计
1. 交易结构设计市场理念;
2. 市场经济基本原则;
3. 交易结构搭建过程中实施方案商业性验证;
4. 交易结构搭建过程中运营商专业性验证;
5. 交易结构搭建过程中EPC总包方设计施工能力验证;
6. 交易结构搭建过程中政府方支付能力验证;
7. 交易架构要素变更交易架构平衡校准机制;
8. 交易架构市场化构建的政策依据;
9. 项目现金流在交易架构搭建中的价值。

(八)提高投资回报效率机制设计
1. 项目投资类型;
2. 项目投资回报方式;
3. 政府项目投资路径选择;
4. 项目方式的选择对地方政府GDP增长贡献差异分析;
5. 项目对现金流门槛值之要求;
6. 《预算法》对区域开发项目政府支付责任的制约;
7. 《政府投资条例》对区域开发项目投资之制约;
8. 区域开发项目现金流挖掘分析;
9. 当下社会资本投资区域开发项目策略制定准则。

(九)新发展格局融资路径对接
1. 区域开发项目股权融资与债权融资之区别;
2. 区域开发项目对股权融资之限定;
3. 民法典对区域开发项目融资中的支持;
4. 金融机构对区域开发项目审贷两准则;
5. 基金在区域开发项目中的运用;
6. 政府债在区域开发中的作用;
7. “债” “贷”在区域开发项目中的运用;
8. 资产证券化在区域开发项目中额运用;
9. REITs 在区域开发项目中的运用。

(十)新发展格局经典案例详解

新格局投资培训

上一篇: 项目投融资全过程策划与实施风险应对
下一篇: 《赋能领导力: 从技术(业务)骨干走向管理精英》


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号