课程大纲：

爆品的理解培训

培训对象：
初创期企业老板及营销、产品负责人：亟需产品定位和产品团队的组建
成长期企业老板及营销、产品负责人：需要沉淀爆品方法论
转型期企业老板及营销、产品负责人：需要寻找新品、打造爆品、卖爆爆品

课程收益：
课程背景：
传统工业时代的超级产品，所有创新是“以公司为中心”，成功要素是技术创新、工厂以及渠道，用户不是不重要，而是在整个价值链里处于非核心位置。
互联网时代的超级产品，所有创新是“以用户为中心”，成功要素不再是工厂、渠道等，而是杀手级产品体验，甚至让用户成为粉丝。
杀手级产品体验，就需要一款“爆品”，爆品正在成为这个时代的商业法则，打造爆品是每家企业都要考虑的关键抉择。企业需要把整个核心都用于“爆品”的打造，才能拥有*的用户体验和口碑。
然而很多企业想做爆品，但未必真正理解做爆品的意义，成功做出爆品的企业也很少。核心问题是没有系统的爆品打造方法论。
你的企业有没有遇到过这些生死难题？
流量太贵！干了20年，旧有渠道越卖越难卖，电商、渠道成本越来越贵，流量越来越少。
销售乏力！1000个SKU只做1个亿，还有一堆库存，对手1个SKU就能做10个亿。
为此，我们特邀原小米电视副总裁、爆品八步法总教练 高雄勇老师与您一同学习与分享。高老师将会为你讲解如何通过产品驱动商业创新，如何用大数据制定行业地图，通过三个路径创立新品类，如何通过三高定律引爆销量。这是一堂爆品认知启蒙课，从产品创新和爆品思维两个维度帮助你打开思维，对新兴商业模式和爆品打造有新的认知。
企业收益：
1.了解如何通过产品驱动商业创新，突破经营边界；
2.升级产品团队，导入一套爆品思维方法论。
岗位收益：
1. 行业地图：了解如何用大数据制定行业地图，辅助产品创新决策；
2. 创建品类：通过新产品、新人群、新定价，创立新品类；
3. 品效合一：懂得通过高科技、高颜值、高性价比三高定律引爆销量。

课程特色：
一套商业模式创新思维：通过产品驱动商业创新，突破经营边界
一套爆品开发思路：通过大数据、品类创新、行业地图等方法开发爆品
二十个亲自操刀的实战案例：从0到1打造爆品的真实案例分享

课程大纲：
第一部分：爆品驱动新零售，市场变化带来新机会
1、传统企业普遍存在的三大问题；
2、消费升级带来新品牌、新模式、新服务；
3、新零售背后的核心人货场的变化；
4、新零售四大新的表现方式。

第二部分：爆品是成本*、效率最高的创新方式
1、什么叫爆品？不是卖的好的产品就叫爆品；
2、产品如何自带话题？
3、产品如何形成口碑并完成自我裂变？

第三部分：如何用数据化的方式做产品创新
1、传统企业决策流程：风险高、决策慢；
2、大数据决策的优缺点；
3、大数据从哪里来；
4、企业数据体系如何建立；
5、如何在产品设计、研发、销售、营销过程中用数据来决策；
【案例分析】：如何用大数据进行品类规划；
【案例分析】：如何用大数据进行产品定义。

第四部分：抓住用户痛点，新品类创建三法则
1、如何做好产品技术创新？
2、如何找到精准的用户群？如何建立产品用户画像？
3、如何进行产品定价？
4、如何完成产品定位三个一法则？

第五部分：如何用大数据打造爆品
1、爆品三高法则：高科技、高颜值、高性价比；
2、高科技让用户能感知的四种具体方法；
3、如何设计出高颜值的产品；
4、如何提高用户预期，打造产品高性价比；
5、如何建立用户预期。

讲师介绍：
高雄勇
原小米电视副总裁，爆品八步法总教练
实战经验：
3家千亿企业的实践者和亲历者，也是从0到300亿项目的实际爆品操盘手：曾经是“盛大盒子”的主要负责人；后来又转战传统电视企业海信，负责智能电视产品；后任职小米电视副总裁，集团参谋部高级参谋长，是电视开屏广告第一人，开创了一个新的千亿市场；创造性地提出聪明键设计：小米电视中国市场超1000万台。现任小芒电商首席选品官。

爆品的理解培训