课程大纲：
搭建企业培训体系课程
【课程背景】
*不变的，就是变化本身。这个时代属于那些，面对永恒变化、复杂性及不确定性的挑战，还能无所畏惧、越战越勇的领军企业。
在竞争日益激烈的环境下，人才是企业能够决胜的关键因素，是飞速增长业绩的坚实基座。
而人才的培养绝非一朝一夕就可以轻松解决的问题，已经成为越来越多企业头疼的问题。如何有效破解“人才培养”的难题呢？
本课程浓缩了人才培养课程精华，结合中国企业特点，有针对性介绍如何高效构建出人才培养体系，成功企业破解人才短缺的难题！
【课程收益】
以全球经典课程为框架， 清晰人才培养的理念
深入了解如何构建高效人才培养体系，掌握常用工具与方法
分享标杆企业经典案例，从实战中“学习”
【课程对象】
从事人才培养工作的人力资源工作者
【课程大纲】
第一部分 如何认识企业培训
新时代 新挑战-无形的“人才”竞争
企业培训的基本概念
-什么是培训
-培训VS培养
-为什么企业培训如此“难”
企业培训体系的基本概念
-企业培训的发展历程
-企业培训体系搭建的基本概念
-企业培训体系的重要性
-高效培训体系的特征
案例：逆境中迅速成长的“奇迹”
第二部分：六步建设高效培训体系
第一步 培训需求评估
第二步 培训体系规划
-目的规划
-手段规划
-执行规划
-资源规划
-控制规划
第三步 培训内容设计
-知识
-技能
-心态
第四步 培训形式选择
-授课
-导师（师傅）
-自我学习
-轮岗
-行动学习
-继任者计划
-外出培训
第五步 培训资源规划
-课程库
-讲师库
-资料库
第六步 培训效果保障
-培训效果的真正含义
-培训效果的衡量
案例：“榜样力量”-经典分享
第三部分：小结-构建“三高”团队坚实基础
搭建企业培训体系课程
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