讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 管理能力 [返回PC端]

管理者素质能力与方法艺术

讲师:田兆阳天数:2天费用:元/人关注:99

日程安排:

课程大纲:

管理者思想素质培训

课程大纲
第一单元 新 政 策、新 导 向
十 九 大 报 告:
十三、坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平
(三)建设高素质专业化干部队伍。
1、党的干部是党和国家事业的中坚力量。
2、要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。
3、坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,突出政治标准,提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党*权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部,选优配强各级领导班子。
4、注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
5、大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
6、统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作。认真做好离退休干部工作。
7、坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。
8、各级党组织要关心爱护基层干部,主动为他们排忧解难。
9、人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。
10、要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之,加快建设人才强国。
11、实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,把党内和党外、国内和国外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来,鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动。
12、努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

第二单元 导 言
一、管理是一种职业
(职业经理人)管理是一门科学。
18届4中全会:正规化、专业化、职业化。
管 理===体制(服务型)+机制(决策、执行、监督:
三权制约协调)+模式(市场化)+方式(法治)。
18届6中全会“要完善权力运行制约和监督机制”。
“要建立容错纠错机制”。
2016年12月14日*经济工作会议“深化国企国资改革”:“加快形成有效制衡的公司法人治理结构”。
案 例:三一重工告赢*总统=程序违法。
二、管理者的10个“力”
1、导航力;
2、想象力;
3、判断力;
4、创造力;
5、协调力;
6、亲和力;
7、感染力;
8、凝聚力;
9、整合力;
10、服务力。
三、怎样当好管理者
1、学习理论(3、4、5、6)
三中全会“总目标”:完善制度, 国家治理现代。
四中全会“总目标”:法治体系、法治国家。
五中全会全面小康“新的目标”之一。制度、治理。
六中全会:自我革命,制度治党。
案 例:18届6中全会:党的领导机关和领导干部对各种不同意见都必须听取,领导干部特别是高级干部必须带头从谏如流、敢于直言。
毛泽东评价刘邦:豁达大度。吾不如吾能用之。
李世民与魏征:自知自信。真知卓见、性格耿直、知遇之恩、制度职责。言谏有术(寓贬于褒)。
2、更新知识
*在*党校:知识更新加快。
“本领恐慌”,25次“本领”:
军 事 战 争(半岛);
人 才 战 争(绿卡);
货 币 战 争(石油)。
2017年4月25日下午,*政治局就维护国家金融安全进行第40次集体学习。*总书记指出,提高领导干部金融工作能力,领导干部特别是高级干部要努力学习金融知识,熟悉金融业务,把握金融规律,既要学会用金融手段促进经济社会发展,又要学会防范和化解金融风险,强化监管意识,提高监管效率。
2017年7月15日全国金融工作会议,*:根本目的-
3、开阔视野
十八大报告提出领导干部要了解3“情”:
第一、世情(世界眼光);
第二、国情;
第三,党情。
4、训练思维方式
十七届四中全会3大思维:
第一,战略思维(胡耀邦学习3伟人:毛、周、邓);
第二,创新思维(18大报告:创新驱动发展战略);
第三、辩证思维(简单化*化极端化:非此即彼。
邓小平南巡讲话?市场经济-姓社姓资姓国姓民)
*+历史+系统+底线+法治。
2017年5月初*在中国政法大学谈:德法兼修、立德树人、培养法治人才(300--3000)克服浮躁之气,静下心来读经典。
“培养和训练科学的思维方法”“养成习惯”“终身受用”。
案例A:与夏书章老师谈孙子之“错 误”:
知己知彼===知彼知己。知 彼 不 知 己。
案例B:乾隆6下江南与金山寺(苏轼与佛印斗机锋)

第三单元:管 理 者 概 述
一、管 理 者 涵 义
1、导向说
head,leadership:活动;活动过程。
2、 勤务员说
毛说;*在井冈山:“跑事的”。
3、管理者说
领导是管理者,不是统治者。胡说
4、服务说 邓 说;
案例:李岚清雕刻展:总设计师;科教部的后勤部长。
5、公仆说, 江 说;
6、服务能力说,胡说。调动群众。
7、做青年友,不做青年“官”,习说;
案 例A:邓小平:不是要做官而是要做事。
平遥县衙对联(2013年11月*山东济宁念给县委书记县长):
吃百姓之饭穿百姓之衣莫道百姓可欺自己也是百姓;
得一官不荣失一官不辱勿说一官无用地方全靠一官。
2015年1月*同县委书记研修班学员座谈提出“关键少数”、4“有”。面对各种“诱惑”,成为“围猎”对象。
案例B:苏轼《题西林壁》《*用典》视角,境界。
横看成岭侧成峰,
远近高低各不同,
不识庐山真面目,
只缘身在此山中。
8、影响力说。
领导的两种影响力:
权力影响力;
非权力影响力
知 识
能 力
水 平
人 格
二、管 理 者 特 点
1、政治性;
2、社会性;
3、理论性;
4、实践性。
5、体悟性。
案 例:和羹之美,在于合异*在联合国日内瓦总部的演讲(2017年1月18日)典出《三国志·夏侯玄传》(中国哲学、声音、气派、道路、模式、方案)。构建人类命运共同体。
三、管理者研究的3个阶段
1、素 质 论;
2、行 为 论;
3、权 变 论。
案例A:从控制型到支持型转变。
案例B:从传统型到变革型领导。
美●伯恩斯 《领袖论》。
案 例:2015年9月王岐山在福建调研:必须改变要么是好同志,要么是阶下囚的状况(转型)。
四、领 导 的 要 素
第一,职位、职权、职责的一致;
第二,权力、能力、人格魅力的一致;
第三,尽职、尽责、尽力、尽心的一致。
案例:普京与少林寺:“三位一体”碑。
*2017年新年贺词:“新故相推,日生不滞”。王夫之《尚书引义》卷3“大甲二”。“上下同欲者胜”《孙子兵法 谋攻》。3句俗语。橹起袖子加油干。

第四单元:管理者素质的内容
1、思想素质
理论素质、理论思维。优良传统:重视理论创新。
“以人为本”的10个“人”:尊重、相信、依靠、组织、提高、关爱、服务、造福、解放人、
发展人(核心)。
习 近 平 法 治 思 想:
宏 观:4个全面战略布局;
目 标:良法善治。
手 段:尊重和保障人权,用权利制约权力。
中 心:法治的中心在于限制公权。制度笼子。
理 念:人民主权、公正。
2、道德素质
从政要学曾国藩 (廉洁、干练、勤慎。宽简欧阳修)
经商要学胡雪岩 (*、两利、让利。马未都)
18届6中全会强调:必须筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。领导干部特别是高级干部必须带头践行社会主义核心价值观,讲修养、讲道德、讲诚信、讲廉耻。
2017年2月13日*在省部级主要领导学习贯彻十八届六中全会精神专题研讨班强调“勇于自我革命,是我们党最鲜明的品格,也是我们党*的优势”。
3、科学素质
4、文化素质
案例A:2016年5月哲学社会科学座谈会,*:文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量(道路、理论、制度)
案例B:连战北大演讲时,其母亲入学登记表:母校。
案例C:“中华和平”轮命名潮平两岸阔,风正一帆悬。
王岐山北京市长春药店。《旧制度与大革命》《大清宰相》。
案例D *哈佛大学的案例: 海尔文化激活休克鱼。
5、身心健康素质
18大报告:“注重人文关怀和心理疏导,培养自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。

第五单元 管理者能力的内容
1、决策运筹能力
第一、管理首要环节;
管理的环节:决策、执行、监督。
第二、领 导 首 要 职 责;
第三、决策关系国家、企业、家庭的得失成败。
*在俄罗斯引老子:“治大国若烹小鲜”。
两“怕”:急、翻。
案例A:季塔连科谈:叶利钦佩服邓小平改革方式:有经验。叶利钦两个了不起:自知之明;急流勇退。让普京换能人。 叶利钦概括邓小平理论:“猫”“摸”(模式)。苏联模式:一步到位。中国模式:小步快跑。
案 例 :2015年11月18日*常务会议决定,在首批清理2001年到2013年*文件基础上对489件文件宣布失效。2016年6月再次宣布失效并停止执行506件*文件(合法性审查)3“不”文件:不合法、不合时宜、不利于办事创业。司法解释50%。*文件70%。
2、组织执行能力
2016年9月*在杭州:让G20从清谈馆走向行动队。承诺一千,不如落实一件。
中层领导的定位与作用:
兵头将尾;承上启下;顶天立地;重在执行落实;
关乎党、政形象。可操作性。细节决定成败。
3、知人善任能力
案例A《*讲故事》燕昭王郭隗“五百金买马骨”。
案例B:刘邦总结楚汉战争经验:“与天下同利”,知一不知二:“吾不如”“吾能用之” ,3个“人杰”:张良、萧何、韩信。项羽有一范增而不能用。 将兵----将将。功人-----功狗。
4、吸收借鉴与转化超越能力
佛教起源于古代印度,但发展的最高境界是中国的禅宗;
马克思主义产生于德国,*成果:4个“全面”。
高铁来自德日法,在中国发展最(速度长度质量性价比)。
*、*:“一带一路”、“高铁外交”、“超级推销员”、“核能”。
5、口头与文字表达能力
毛泽东文章自己写的:领导干部要学会自己写文章,不要秘书代劳。
邓小平文章自己说的:写提纲交于光远16开3页, 1600字,8条要点。1978年12月*工作会议-解放思想实事求是团结一致向前看。南方谈话:市场经济。
1980年《党和国家领导制度的改革》“一把手”体制?
毛泽东延安《论持久战》3“力”:
想象力。
判断力。
创造力。
6、生理与心理承受能力

第六单元:提高管理者素质能力的途径
高X长X宽
一、塑造一个称职的领导人形象
1、高 度:
“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”;
2、低 度:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴;
3、长度或宽度:“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。
案 例:禅宗的3个“境界”:“看山看水”。
二、遵循两种做人为官哲学
传统: 格物、致知、诚意、正心
修身(核心)、齐家、治国、平天下;
现代:领导艺术在于和谐(核心)、协调、理解、
支持,友谊,魅力在于敬业奉献。珍惜“缘分”。
三、信奉三种自我教育的“理念”
新“三大原理”(不如、更重要):
知识能力素质觉悟。
四、强调四“自”磨练
自尊、自省、自励、自(胜者)强。
案 例 :*2010年在北京中关村:
想干事、敢干事、会干事、干成事。
想干事、能干事、敢担当、善作为。
(2 0 1 6 两 会 黑 龙 江 团 )。
五、重视五种“自我开发”
1、知 识 更 新。
2、观 念 转 变
3、思维方式改变。
4、综合能力提高。
5、及时的心理调整。

第七单元 管理者方法与艺术
领导者运用理论知识和经验智慧解决问题的技巧、手段和特殊方法。
2016年初*批示重温毛泽东《党委会的工作方法》。
1、抓中心环节方法
世界眼光与战略思维; 有所不为与有所作为;
案例A:“三国”“三大战役”,心理学角度,“借”力、拆力;*“首”访俄、访印度,角“力”外交。
案例B:十三陵水库蟒山“削峰电站”--无中生有。
厉以宁“股田制”:小勤劳;中---机遇;大---智慧。
2、弹钢琴方法
弹性与活力;
轻重与缓急。
节奏、衔接、过渡。
案例A:邓 小 平 家 的 躺 椅。两个享受:享受工作,享受生活。换脑筋。天伦之乐。特色:柔中寓刚,绵里藏针。举重若轻、善于决断。闲于理乱。
案例B:*“多种声音和一首乐曲”和而不同(政治哲学)
3、运用时间的方法
时间的公平性与运用之千差万别:
8小时之内效率;
8小时之外提升;
晚上8-10时读书;
案例A:李瑞环之十年“冷板凳”;
案例B:季羡林的两个“十年”。
《*用典》引用孔子:
“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。
时间与效率:
重点运筹法;
复线运筹法;
交 错 法;
绝 缘 法;
4、处理人际关系的方法
对上争取支持;
对下公平正义;
平级理解、支持、友谊。
调停的艺术:
彼此谦让式;
接受时间式;
迂回前进式。
案 例:龙永图谈朱镕基与*入世谈判:以退为进。
留有余地,善于妥协,学会妥协,妥协的艺术。
5、授权的方法
要 权 不 下 放;
能 放 能 收;
把持控制权。
授权与信任; 压力与动力。
案例:关于诸葛亮“谨慎”?
诸葛一生唯谨慎,
吕端大事不糊涂。
日理万机能否做到?过劳死?
事必躬亲是否美德?亲校簿书?
授权与信任; 压力与动力。
能攻心 则反侧自销从古知兵非好战
不审势 即宽严皆误后来治蜀要深思
6、掌握界限的方法
分 寸、火 候、适 度。
中庸之道:不上不下不左不右。
过犹不及;事缓则圆。
案 例:传统法治思想合理性与局限性:
刘邦:陆贾《新语》:休养生息,无为而治。秦亡:举措暴众,用刑太极。刘邦:约法三章=杀人者死,伤人及盗抵罪。文景之治去肉刑:黥、劓、玥、宫刑,废株连、废诽谤妖言。减笞专打。明廷杖严打刑讯传统。保定建“法院文化博物馆”。
与道德结合、皇权至上、工具主义、维护秩序为最高价值追求、整治刁民、重实体轻程序正义。
2016年4月18日在*全面深化改革领导小组第23次会议上,*总书记深刻阐述深化改革实践方向问题,首次提出了改革的两个方向。“改革既要往有利于增添发展新动力方向前进,也要往有利于维护社会公平正义方向前进。”
2016年10月纪念红军长征胜利80周年
*:理想、信念、方向、道路。
艰难困苦,玉汝于成。
取经之路“梦之队”与“黄金组合”
“ 历 经 磨 难 ”。
“ 性 格 互 补 ”。 “ 向 西 ”。
市场管--效率--政府管--公平--政党管方向。
十九大报告第13部分第8部分:
要全面增强执政本领
1、增强学习本领
2、增强政治领导本领
3、增强改革创新本领
4、增强科学发展本领
5、增强依法执政本领
6、 增强群众工作本领
7、增强狠抓落实本领
8、增强驾驭风险本领
案 例 A :中国全球第四次进口博览会。
案 例 B:数说“一带一路”五周年
贸易总额6万亿美元、27、4%。
126国、29个国际组织。
中欧班列1、4万列。
中国62个城市欧洲通15国51个城市。
中国投资900亿美元、建立82个经贸合作区、带动就业30万人。
2018年中国与9国跨境电商1347亿、增长50%
意大利:备忘录、796件套。
法国:一本书《论语导读》、55周年、
赴法勤工俭学一百年、300架空客。
第二次一带一路峰会:
47位、283个项目、640亿美元。
2016年6月全面深化改革领导小组第25次会议,*:改革是一场革命,改的是体制机制,动的是既得利益,不真刀真*干是不行的。
2011年8月22日胡锦涛为科学发展观教材作序:
倡导案例分析方法:
经 验 共 享;
智 能 互 补。
案例A:真 假 P S A
案例B:教 授 与 司 机

课程大纲
第一单元 新 政 策、新 导 向
十 九 大 报 告:
十三、坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平
(三)建设高素质专业化干部队伍。
1、党的干部是党和国家事业的中坚力量。
2、要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。
3、坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,突出政治标准,提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党*权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部,选优配强各级领导班子。
4、注重培养专业能力、专业精神,增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
5、大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。
6、统筹做好培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部工作。认真做好离退休干部工作。
7、坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。
8、各级党组织要关心爱护基层干部,主动为他们排忧解难。
9、人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。
10、要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之,加快建设人才强国。
11、实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,把党内和党外、国内和国外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来,鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动。
12、努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

第二单元 导 言
一、管理是一种职业
(职业经理人)管理是一门科学。
18届4中全会:正规化、专业化、职业化。
管 理===体制(服务型)+机制(决策、执行、监督:
三权制约协调)+模式(市场化)+方式(法治)。
18届6中全会“要完善权力运行制约和监督机制”。
“要建立容错纠错机制”。
2016年12月14日*经济工作会议“深化国企国资改革”:“加快形成有效制衡的公司法人治理结构”。
案 例:三一重工告赢*总统=程序违法。
二、管理者的10个“力”
1、导航力;
2、想象力;
3、判断力;
4、创造力;
5、协调力;
6、亲和力;
7、感染力;
8、凝聚力;
9、整合力;
10、服务力。
三、怎样当好管理者
1、学习理论(3、4、5、6)
三中全会“总目标”:完善制度, 国家治理现代。
四中全会“总目标”:法治体系、法治国家。
五中全会全面小康“新的目标”之一。制度、治理。
六中全会:自我革命,制度治党。
案 例:18届6中全会:党的领导机关和领导干部对各种不同意见都必须听取,领导干部特别是高级干部必须带头从谏如流、敢于直言。
毛泽东评价刘邦:豁达大度。吾不如吾能用之。
李世民与魏征:自知自信。真知卓见、性格耿直、知遇之恩、制度职责。言谏有术(寓贬于褒)。
2、更新知识
*在*党校:知识更新加快。
“本领恐慌”,25次“本领”:
军 事 战 争(半岛);
人 才 战 争(绿卡);
货 币 战 争(石油)。
2017年4月25日下午,*政治局就维护国家金融安全进行第40次集体学习。*总书记指出,提高领导干部金融工作能力,领导干部特别是高级干部要努力学习金融知识,熟悉金融业务,把握金融规律,既要学会用金融手段促进经济社会发展,又要学会防范和化解金融风险,强化监管意识,提高监管效率。
2017年7月15日全国金融工作会议,*:根本目的-
3、开阔视野
十八大报告提出领导干部要了解3“情”:
第一、世情(世界眼光);
第二、国情;
第三,党情。
4、训练思维方式
十七届四中全会3大思维:
第一,战略思维(胡耀邦学习3伟人:毛、周、邓);
第二,创新思维(18大报告:创新驱动发展战略);
第三、辩证思维(简单化*化极端化:非此即彼。
邓小平南巡讲话?市场经济-姓社姓资姓国姓民)
*+历史+系统+底线+法治。
2017年5月初*在中国政法大学谈:德法兼修、立德树人、培养法治人才(300--3000)克服浮躁之气,静下心来读经典。
“培养和训练科学的思维方法”“养成习惯”“终身受用”。
案例A:与夏书章老师谈孙子之“错 误”:
知己知彼===知彼知己。知 彼 不 知 己。
案例B:乾隆6下江南与金山寺(苏轼与佛印斗机锋)

第三单元:管 理 者 概 述
一、管 理 者 涵 义
1、导向说
head,leadership:活动;活动过程。
2、 勤务员说
毛说;*在井冈山:“跑事的”。
3、管理者说
领导是管理者,不是统治者。胡说
4、服务说 邓 说;
案例:李岚清雕刻展:总设计师;科教部的后勤部长。
5、公仆说, 江 说;
6、服务能力说,胡说。调动群众。
7、做青年友,不做青年“官”,习说;
案 例A:邓小平:不是要做官而是要做事。
平遥县衙对联(2013年11月*山东济宁念给县委书记县长):
吃百姓之饭穿百姓之衣莫道百姓可欺自己也是百姓;
得一官不荣失一官不辱勿说一官无用地方全靠一官。
2015年1月*同县委书记研修班学员座谈提出“关键少数”、4“有”。面对各种“诱惑”,成为“围猎”对象。
案例B:苏轼《题西林壁》《*用典》视角,境界。
横看成岭侧成峰,
远近高低各不同,
不识庐山真面目,
只缘身在此山中。
8、影响力说。
领导的两种影响力:
权力影响力;
非权力影响力
知 识
能 力
水 平
人 格
二、管 理 者 特 点
1、政治性;
2、社会性;
3、理论性;
4、实践性。
5、体悟性。
案 例:和羹之美,在于合异*在联合国日内瓦总部的演讲(2017年1月18日)典出《三国志·夏侯玄传》(中国哲学、声音、气派、道路、模式、方案)。构建人类命运共同体。
三、管理者研究的3个阶段
1、素 质 论;
2、行 为 论;
3、权 变 论。
案例A:从控制型到支持型转变。
案例B:从传统型到变革型领导。
美●伯恩斯 《领袖论》。
案 例:2015年9月王岐山在福建调研:必须改变要么是好同志,要么是阶下囚的状况(转型)。
四、领 导 的 要 素
第一,职位、职权、职责的一致;
第二,权力、能力、人格魅力的一致;
第三,尽职、尽责、尽力、尽心的一致。
案例:普京与少林寺:“三位一体”碑。
*2017年新年贺词:“新故相推,日生不滞”。王夫之《尚书引义》卷3“大甲二”。“上下同欲者胜”《孙子兵法 谋攻》。3句俗语。橹起袖子加油干。

第四单元:管理者素质的内容
1、思想素质
理论素质、理论思维。优良传统:重视理论创新。
“以人为本”的10个“人”:尊重、相信、依靠、组织、提高、关爱、服务、造福、解放人、
发展人(核心)。
习 近 平 法 治 思 想:
宏 观:4个全面战略布局;
目 标:良法善治。
手 段:尊重和保障人权,用权利制约权力。
中 心:法治的中心在于限制公权。制度笼子。
理 念:人民主权、公正。
2、道德素质
从政要学曾国藩 (廉洁、干练、勤慎。宽简欧阳修)
经商要学胡雪岩 (*、两利、让利。马未都)
18届6中全会强调:必须筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线,着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。领导干部特别是高级干部必须带头践行社会主义核心价值观,讲修养、讲道德、讲诚信、讲廉耻。
2017年2月13日*在省部级主要领导学习贯彻十八届六中全会精神专题研讨班强调“勇于自我革命,是我们党最鲜明的品格,也是我们党*的优势”。
3、科学素质
4、文化素质
案例A:2016年5月哲学社会科学座谈会,*:文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量(道路、理论、制度)
案例B:连战北大演讲时,其母亲入学登记表:母校。
案例C:“中华和平”轮命名潮平两岸阔,风正一帆悬。
王岐山北京市长春药店。《旧制度与大革命》《大清宰相》。
案例D *哈佛大学的案例: 海尔文化激活休克鱼。
5、身心健康素质
18大报告:“注重人文关怀和心理疏导,培养自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。

第五单元 管理者能力的内容
1、决策运筹能力
第一、管理首要环节;
管理的环节:决策、执行、监督。
第二、领 导 首 要 职 责;
第三、决策关系国家、企业、家庭的得失成败。
*在俄罗斯引老子:“治大国若烹小鲜”。
两“怕”:急、翻。
案例A:季塔连科谈:叶利钦佩服邓小平改革方式:有经验。叶利钦两个了不起:自知之明;急流勇退。让普京换能人。 叶利钦概括邓小平理论:“猫”“摸”(模式)。苏联模式:一步到位。中国模式:小步快跑。
案 例 :2015年11月18日*常务会议决定,在首批清理2001年到2013年*文件基础上对489件文件宣布失效。2016年6月再次宣布失效并停止执行506件*文件(合法性审查)3“不”文件:不合法、不合时宜、不利于办事创业。司法解释50%。*文件70%。
2、组织执行能力
2016年9月*在杭州:让G20从清谈馆走向行动队。承诺一千,不如落实一件。
中层领导的定位与作用:
兵头将尾;承上启下;顶天立地;重在执行落实;
关乎党、政形象。可操作性。细节决定成败。
3、知人善任能力
案例A《*讲故事》燕昭王郭隗“五百金买马骨”。
案例B:刘邦总结楚汉战争经验:“与天下同利”,知一不知二:“吾不如”“吾能用之” ,3个“人杰”:张良、萧何、韩信。项羽有一范增而不能用。 将兵----将将。功人-----功狗。
4、吸收借鉴与转化超越能力
佛教起源于古代印度,但发展的最高境界是中国的禅宗;
马克思主义产生于德国,*成果:4个“全面”。
高铁来自德日法,在中国发展最(速度长度质量性价比)。
*、*:“一带一路”、“高铁外交”、“超级推销员”、“核能”。
5、口头与文字表达能力
毛泽东文章自己写的:领导干部要学会自己写文章,不要秘书代劳。
邓小平文章自己说的:写提纲交于光远16开3页, 1600字,8条要点。1978年12月*工作会议-解放思想实事求是团结一致向前看。南方谈话:市场经济。
1980年《党和国家领导制度的改革》“一把手”体制?
毛泽东延安《论持久战》3“力”:
想象力。
判断力。
创造力。
6、生理与心理承受能力

第六单元:提高管理者素质能力的途径
高X长X宽
一、塑造一个称职的领导人形象
1、高 度:
“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”;
2、低 度:“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴;
3、长度或宽度:“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。
案 例:禅宗的3个“境界”:“看山看水”。
二、遵循两种做人为官哲学
传统: 格物、致知、诚意、正心
修身(核心)、齐家、治国、平天下;
现代:领导艺术在于和谐(核心)、协调、理解、
支持,友谊,魅力在于敬业奉献。珍惜“缘分”。
三、信奉三种自我教育的“理念”
新“三大原理”(不如、更重要):
知识能力素质觉悟。
四、强调四“自”磨练
自尊、自省、自励、自(胜者)强。
案 例 :*2010年在北京中关村:
想干事、敢干事、会干事、干成事。
想干事、能干事、敢担当、善作为。
(2 0 1 6 两 会 黑 龙 江 团 )。
五、重视五种“自我开发”
1、知 识 更 新。
2、观 念 转 变
3、思维方式改变。
4、综合能力提高。
5、及时的心理调整。

第七单元 管理者方法与艺术
领导者运用理论知识和经验智慧解决问题的技巧、手段和特殊方法。
2016年初*批示重温毛泽东《党委会的工作方法》。
1、抓中心环节方法
世界眼光与战略思维; 有所不为与有所作为;
案例A:“三国”“三大战役”,心理学角度,“借”力、拆力;*“首”访俄、访印度,角“力”外交。
案例B:十三陵水库蟒山“削峰电站”--无中生有。
厉以宁“股田制”:小勤劳;中---机遇;大---智慧。
2、弹钢琴方法
弹性与活力;
轻重与缓急。
节奏、衔接、过渡。
案例A:邓 小 平 家 的 躺 椅。两个享受:享受工作,享受生活。换脑筋。天伦之乐。特色:柔中寓刚,绵里藏针。举重若轻、善于决断。闲于理乱。
案例B:*“多种声音和一首乐曲”和而不同(政治哲学)
3、运用时间的方法
时间的公平性与运用之千差万别:
8小时之内效率;
8小时之外提升;
晚上8-10时读书;
案例A:李瑞环之十年“冷板凳”;
案例B:季羡林的两个“十年”。
《*用典》引用孔子:
“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。
时间与效率:
重点运筹法;
复线运筹法;
交 错 法;
绝 缘 法;
4、处理人际关系的方法
对上争取支持;
对下公平正义;
平级理解、支持、友谊。
调停的艺术:
彼此谦让式;
接受时间式;
迂回前进式。
案 例:龙永图谈朱镕基与*入世谈判:以退为进。
留有余地,善于妥协,学会妥协,妥协的艺术。
5、授权的方法
要 权 不 下 放;
能 放 能 收;
把持控制权。
授权与信任; 压力与动力。
案例:关于诸葛亮“谨慎”?
诸葛一生唯谨慎,
吕端大事不糊涂。
日理万机能否做到?过劳死?
事必躬亲是否美德?亲校簿书?
授权与信任; 压力与动力。
能攻心 则反侧自销从古知兵非好战
不审势 即宽严皆误后来治蜀要深思
6、掌握界限的方法
分 寸、火 候、适 度。
中庸之道:不上不下不左不右。
过犹不及;事缓则圆。
案 例:传统法治思想合理性与局限性:
刘邦:陆贾《新语》:休养生息,无为而治。秦亡:举措暴众,用刑太极。刘邦:约法三章=杀人者死,伤人及盗抵罪。文景之治去肉刑:黥、劓、玥、宫刑,废株连、废诽谤妖言。减笞专打。明廷杖严打刑讯传统。保定建“法院文化博物馆”。
与道德结合、皇权至上、工具主义、维护秩序为最高价值追求、整治刁民、重实体轻程序正义。
2016年4月18日在*全面深化改革领导小组第23次会议上,*总书记深刻阐述深化改革实践方向问题,首次提出了改革的两个方向。“改革既要往有利于增添发展新动力方向前进,也要往有利于维护社会公平正义方向前进。”
2016年10月纪念红军长征胜利80周年
*:理想、信念、方向、道路。
艰难困苦,玉汝于成。
取经之路“梦之队”与“黄金组合”
“ 历 经 磨 难 ”。
“ 性 格 互 补 ”。 “ 向 西 ”。
市场管--效率--政府管--公平--政党管方向。
十九大报告第13部分第8部分:
要全面增强执政本领
1、增强学习本领
2、增强政治领导本领
3、增强改革创新本领
4、增强科学发展本领
5、增强依法执政本领
6、 增强群众工作本领
7、增强狠抓落实本领
8、增强驾驭风险本领
案 例 A :中国全球第四次进口博览会。
案 例 B:数说“一带一路”五周年
贸易总额6万亿美元、27、4%。
126国、29个国际组织。
中欧班列1、4万列。
中国62个城市欧洲通15国51个城市。
中国投资900亿美元、建立82个经贸合作区、带动就业30万人。
2018年中国与9国跨境电商1347亿、增长50%
意大利:备忘录、796件套。
法国:一本书《论语导读》、55周年、
赴法勤工俭学一百年、300架空客。
第二次一带一路峰会:
47位、283个项目、640亿美元。
2016年6月全面深化改革领导小组第25次会议,*:改革是一场革命,改的是体制机制,动的是既得利益,不真刀真*干是不行的。
2011年8月22日胡锦涛为科学发展观教材作序:
倡导案例分析方法:
经 验 共 享;
智 能 互 补。
案例A:真 假 P S A
案例B:教 授 与 司 机

管理者思想素质培训

上一篇: 现代企业 设备维修工程管理
下一篇: 国企党建科学化与国企经营管理融合发展


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号