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《金税四期下的税务管理形势与企业应对策略与企业策略》

讲师:池东天数:2天费用:元/人关注:110

日程安排:

课程大纲:

税务管理形势课程

【课程背景】
人工智能、大数据管理运用到税务管理,其核心系统就是“金税工程”,目前,各省税务局正陆续上线金税四期,那么,金税四期的上线将给税务管理\\企业经营带来哪些变化?
1、金税四期到底有哪些功能?
2、金税四期中的大数据运用程序及底层逻辑是什么?
3、金税四期的上线对企业有哪些影响?
4、金税四期的上线发票管理的变化特点?
5、金税四期上线的企业财务应如何应对以规避风险?
6、金税四期上线企业的经营策略是否要改变?
7、金税四期上线企业经营管理的思维是否要改变?如何改变?
在国际形势纷争复杂、企业竞争环境激烈变化的时代,在智能化\\大数据运用各行各业的情况下,民营企业的发展和壮大,合规化管理势在必行,国有企业的质量提升,合规化管理不得不实行。
然而,许多企业虽然知道目前的形势迫切,生存困难,但在思维行动上如何改变?思维和方法上存在着迷惘:老思维老方法、老思维新方法、新思维老方法、新思维新方法、新思维新维度,在许多企业中这些思想共存。本课程从分析财税形势入手,企业如何定位?如何挖掘自身的优势?如何应对金税四期的监管要求,课程以干货及实战为主、还原税务管理新要求,纠偏网络视频类的观点,以实际案例以及案例背后的隐性规律。解决企业升级转型的过程中遇到财税思维误区,正能量解惑,学以致用,助力企业踏上成功升级之路,实现企业价值的十倍成长。

【课程收益】
了解百年大变局之际的财税管控形势,经济思维的变化与历史规律。
了解*的财务及税务金四系统的先进大数据模块及智能分析系统。
学会应对新形势下的财税管理要求,控制防范风险的策略与方法。
统一企业管理层对金税四期下的认知,在企业经营管理上达成共识。
认识规范管理,合规化是企业成长的必要条件,从而达到行动上进行落实。
非财务管理层熟悉运用圆周财务模型规避风险的几个技巧。

【课程对象】总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层

【课程大纲】
一、*税收形势有哪些变化?
1、了解21年3月开始的深化税收征管改革的目的与进度
(1)经济形势及经济转型的变化要求
通过近几年的税务政策变化进行讲解分析
(2)数字化升级智能化改造进度及功能
通过解读中办国办下发的征管改革的实施意见中地核心内容分析
四个精准的监管要求
信用+风险对企业发展有何影响
2、税务大数据的智慧化税务管理形势
(1)金税四期到底是什么?
哪些功能模块?各有什么作用?
(2)数电电发票平台介绍
数电发票的特点?
传统发票、电子发票、税控发票是否还可以使用?
数电发票如何与账务处理关连?
(3)不动产登记办理平台介绍
该平台数据与企业的厂房、办公用房有关联吗?
企业的不动产交易该如何处理和控制税务风险?
3、讨论税务形势及金四监管下,企业该如何改变、影响有哪些?

二、企业目前的一些经营思维与财税现状如何?
1、用数字和案例讲解,列出企业目前存在的问题?
正反案例及企业或财务人员对照自身的问题,进行分类
2、列出类别问题,对照前面问题,分析其中的逻辑

三、面对税务形势,企业如何应对?
1、财税规范的正反案例
反面案例得出误区,正面案例提供方法
2、财税规范要点有哪些?
架构、流程、制度、执行、绩效方面方法进行讲解
3、快速建立企业规范财税体系的优势和方法?
双赢局面是需要利他和财务思维
帮助企业规范财税的几个方法?
4、企业应对税务形势的策略与定位?
企业的六个层级维度与生存期方法论
优秀企业的萃炼五步法

四、管理层必知的财务语言是什么?
1、 好企业的有什么标准和指标衡量吗?
案例分析引出问题
2、金税四期下如何利用财务指标模型管理和决策,规避财税风险?
税负率指标模型的意义与运用
金税数据的配比原则及对企业的实践运用
若干税务风险指标模型在企业经营实践中的运用

五、总结与交流、沟通
设计作业表格、操作演练指导,深化巩固

税务管理形势课程

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