课程大纲：

第一讲：管理大道
一、守正之道
1、儒家揭示的管理本质
2、儒家衡量领导力水平的根本目标
3、老子的三大管理原则
4、老子的四大管理告诫
5、老子的四大管理境界
6、管理的三大公式
二、忠恕之道
1、恕道的本质内涵
2、忠道的本质内涵
3、忠恕之道对领导力发展的贡献
三、明德之道
1、儒家揭示的管理者影响力本源
2、西方关于管理者影响力源泉的论述
3、儒家揭示的管理者获得下属追随的本质
4、管理者影响力修炼的路径

第二讲：自我管理
一、乐天知命
1、彻悟生命的真谛
2、命理对领导力发展的影响
3、儒家揭示的命理本质
4、领导者性命双修的根本大法
二、反躬自省
1、反省内讼的孔孟之道
2、君子九思的反省之法
3、成功领导者内在精神系统反省自修的框架图
三、去欲明理
1、欲无止也，其心堪制
2、大智知止，大慧达观
3、格物致知，诚意正心
4、为学日益，为道日损
四、自证禅心
1、安住身心的唯识密宗
2、破除心贼的阳明心法
3、上善若水的中和大道

第三讲：管理人心
一、文而化之
1、易经贲卦揭示的文化本源
2、文化形成的四大阶段
3、领导者如何成为文化的布道者
二、感而化之
1、临之以庄
2、孝慈
3、举善而教不能
三、同而化之
1、同人于野：实现泛家族化的管理模式
2、化成天下：秉持孝悌精神的持家理念
3、和光同尘：把握老子思想的玄同之妙
四、安而化之
1、孔子修己安人的论述
2、员工内心不安的五大原因
3、领导安人的五大法则
4、领导者“尊五美、屏四恶”的安人之道

第四讲：管理艺术
一、领悟从艺术到管理艺术的奥秘
二、管理艺术的中道精神
1、破除对“中”的误解
2、“中”的智慧本质与领导艺术联结
3、管理者处事的中道原则
4、易经贵中诫过的智慧密码
三、心性中和的情绪管理
1、蒙蔽心性的四大障碍
2、未发之中的心性修炼
四、执两用中的阴阳之道
1、管理与领导的阴阳
2、对事与对人的阴阳
3、理性与感性的阴阳
4、刚性与守柔的阴阳
5、严厉与宽松的阴阳
6、法治与德治的阴阳
五、持经达权的中庸法则
1、大事经，小事权
2、方向经，方式权
3、下级经，领导权
4、底线经，标准权

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