课程大纲：
【培训目标】
通过《国学智慧的现代应用》学习，就是运用古圣先贤的智慧解决工作生活、团队管理、家庭经营、自我修身等诸多方面的困惑和问题。
【大纲概要】
第一部分：关于国学智慧的基本认知。
第二部分：国学智慧在社会中的应用。
第三部分：国学智慧在家庭中的应用。
第四部分：国学智慧在单位中的应用。
第五部分：国学智慧的自我人生管理。
课程总结与答疑解惑。
【具体大纲】
第一部分：关于国学智慧的基本认知。
一、 互动：您心目中的“国学智慧”？
二、 避免二元对立思维，警惕两个极端的国学认知。
三、 中华优秀传统文化被误解或抛弃带来的麻烦。
四、 解析：国学智慧的三个内容和四大精神。
五、 了解不同历史时期的中华优秀传统文化。
六、 走进新时代，对中华优秀传统文化的定位。解析：中华民族伟大复兴为什么特别强调文化自信？
第二部分：国学智慧在社会中的应用。
一、 解析：为什么传承千年的“文化根基”永远不能丢？
二、 “和”--和谐是社会发展的基础保障。“致中和，天地位焉， 万物育焉”。“争”固然重要，而“和”是更高智慧。
三、 “礼”--解读：“礼”背后“自卑而尊人”的大智慧。“礼之用，和为贵”。“不学礼，无以立”。
四、 “诚”--人无信不立。“人而无信，不知其可”。解读：为什么把诚信作为社会主义核心价值观的重要内容之一？
五、 “仁”--樊迟问仁：“仁者，爱人”！“爱出者爱返，福往者福来”。解析为什么说越是多行利他，越能成就自我？
第三部分：国学智慧在家庭中的应用。
一、 孝敬长辈。--“千万经典，孝悌为先”。“夫孝，德之本也，教之所由生也”。详解：到底什么是“孝”？如何做到孝？
二、 兄友弟恭。--何为“悌”？“兄道友，弟道恭；兄弟睦，孝在中；财物轻，怨何生”；言语忍，忿自泯”。
三、 夫妻和睦。--“百年修得同船度，千年修得共枕眠”“山无棱，天地合乃敢与君绝”。从“爱情”到“婚姻”，多少浪漫与温情，多少憧憬与期盼。数字案例解析：婚姻背后的危机。又该如何“执子之手，与子偕老”？
四、 婆媳融洽。--“德盛者，其心和平，见人皆可取，故口中所许可者多；德薄者。。。？”解读：处理好婆媳关系的基本原则和方法。
五、 教子成材--望子成龙、望女成凤，是很多家长的期望，可是，孩子是独立的生命个体，强加于人的策略不一定行得通。
第四部分：国学智慧在单位中的应用
一、角色管理。--“知己知彼，百战不殆”。角色管理是决胜职场的前提。深度解析：管理干部与部属如何做好各自的角色管理？正副职之间如何做好自身的角色搭好班子？
二、责任管理。--“在其位，谋其政；履其职，尽其责。”解读：如何做好自身岗位工作，“展其才，立其功”？
三、行动管理。--无论多么明晰的目标、多么完美的计划、无论多么好的产品和服务，没有执行能力一切都是纸上谈兵！“为者常成，行者常至”，团队执行力水平是解决实际问题的关键，再多梦想也需要迈出坚实的每一步。
四、心态管理。--“心态”看不见、摸不着，但是它会反映在干部职工的一言一行上。解析：不可忽视心态的力量，“看不见的东西往往决定着看得见的东西”！案例分析：“行有不得，反求诸己”，遇到问题，除了“向外看”，更多要“向内求”。
五、团队管理。--“万人操弓，共射一招，招无不中”。“人心齐，泰山移”都是告诉我们团队的价值所在。“上下同欲者胜”，单打独斗只能“小成”，发挥团队力量才能“大成”。
六、目标管理。--“知止而后有定，定而后能静。。。。。。”
（一）解析目标的价值：让管理者和团队明确方向，未雨绸缪，做事分清“轻重缓急”。
（二）如何做好目标管理？
（三）挖掘出目标背后的源动力：使命！
七、效能管理。--“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已”。
（一）视频赏析：时间都去哪了？
（二）造成时间浪费的原因分析。
（三）如何高效能管理好时间急，让工作忙而不乱、忙而有序、忙而有价值？
八、激励管理。--“己所不欲，勿施于人”.
（一）解读：激励要解决的基本问题？
（二）为什么奖惩政策都很全面、完善，为什么经常没有达成预期效果？常见的激励误区分析？
（三）团队激励必须从“人性”的三大基本需求出发。
（四）“人之所欲，施之于人”激励管理除了“金钱、物质、荣誉、晋升”等常规手段，还有哪些更合适的激励策略吗？解析：团队激励的16个策略方法。
九、危机管理。--“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”。
（一）案例解读：缺失危机管理给企业带来的灾难。
（二）解析：优秀的企业都善于做好全员的危机管理。
（三）如何做好职场危机管理？解析：危机管理是职场必修课，没有危机意识的人将会面临更大的危机。
十、法治管理。--“不以规矩，不能成方圆”。
（一）解析：法治管理的重要性。
（二）案例：不合规带来的麻烦。
（三）如何做好法治管理，让规矩入脑入心并且转化为行为？
第五部分：国学智慧的自我人生管理
一、生命管理。--“三寸气在千般用，一旦无常万事休”。用好人生的“单程票”。“莫轻视此身，三才在此六尺”，解析：做好生命管理的五大要素。
二、情绪管理。--“不迁怒，不贰过”。
（一）案例解析：情绪失控带来的麻烦？
（二）如何做好情绪管理？
（三）综述：“生气，本能；不生气；本事”！自己握住情绪的钥匙。
三、自省管理。--“吾日三省吾身”
（一）何谓“自省”？
（二）解析：曾子的自省智慧。
（三）如何做好自省管理？“苟日新，日日新，又日新”。
四、因果管理。--“万法皆空，因果不空”。懂得“因果管理”是人生的必修课。
（一）经典案例解析：何为“因果”？
（二）忽视因果，就是缺失敬畏。
（三） 如何理解“福祸无门，惟人自召，善恶之报，如影随形”？
五、修身管理。--“自天子以至于庶人，一是皆以修身为本”。案例解析：做好“修身管理”，方能真正实现厚德载物、美满幸福。
六、 学习管理。--“欲穷千里目，更上一层楼”！学习管理是提升竞争力的根本保证。
（一）“工欲善其事，必先利其器”，学习能力代表着团队的软实力！
（二）高效学习的基本理念和方法。
（三）有效学习的三个基本途径。“功崇惟志，业广惟勤”！
课程总结与答疑解惑。
【培训对象】全员。
【培训方式】理论讲解+案例剖析+情景演练+互动分享。
【课程时间】2天。
国学现代应用培训
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