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《国学智慧:企业家创心思维》培训大纲

讲师:谢伦波天数:1天费用:元/人关注:128

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课程大纲:

“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”,党的十八大以来,习总书记多次对中国制造转型升级作出如上重要论述;习总书记在十九大报告中再次提出推动经济发展“质量变革、效率变革、动力变革”的重大决策,从“制造大国”向“制造强国”转变;可见,中国制造被赋予了新的时代定义,向中国“智造”转化。
同样,近几十年来一直借鉴西方管理的“中国式管理”,也必须突破创新、向中国式“智理”转型。这两种转变,都需要“智慧创新”。
其实,日新月异的“创新”突破之路,早已寓涵于“中华优秀传统文化”之中,“与时偕行”且“生机勃勃”;而一切“智慧”都源于“心”,因此,“智慧创新”也源自“智慧之心”。
《国学智慧:企业家创心思维》,引用10部“经史子集儒释道”经典典籍、通过20个古今中外经典案例,与企业家们探讨,如何从国学智慧中吸取养分、古为今用,打开“心门”、走出“管而不理”的困局、迈入企业发展“新里程”、体验非凡的“心路历程”、实现完美的“华丽转身”、“心随境转、境随心转”、渐入佳境。
内容纲要
心思维一:以心为本
1.1人需领导、无需老板
1.1.1领导与老板的区别
1.1.2什么是领导力
案例1:郑和阐释领导力
案例2:孔子定义领导力
1.2极需领导型合伙人
1.2.1员工顾客领导“三位一体”
1.2.2大众都是“合伙人”
案例3:《三国演义》“合伙人”桃园结义
案例4:《西游记》“合伙人”同修正果
1.3企业家的要务与烦恼
1.3.1管理是要务也是烦恼
1.3.2管而不理的困局:三不理
1.4人需关怀、无需管理
1.4.1科学管理背道而驰:以人成事
1.4.2以工具之人做成事务
1.4.3管理者瞎忙:手忙脚乱焦头烂额
1.4.4人文关怀众望所归:以事成人
1.4.5以事业成就工作之人
1.4.6领导者清闲:闲庭信步轻松自在
1.4.7管理本质与*目标:管而不理
1.4.8颠覆式管理创新:抛弃管理
案例5:《老子》“无为无不为、无为无不治”
案例6:杰克.韦尔奇--最好的管理是没有管理
1.5以人为本、人财兼聚
1.5.1家人:互敬互爱
1.5.2主人:当家作主
1.5.3客人:用心照顾
1.5.4《大学》“有人此有土、有土此有财”
案例7:《论语》孔子问人不问马
1.6以心为本、心本关怀
1.6.1马斯洛需求层次理论
1.6.2心理需求无需管、供其所需即关怀
1.6.3《孔子家语》至赏不费、天下士悦
1.6.4制度管理是技术、心本关怀是艺术
1.6.5关心:获得感、安全感、幸福感
案例8:张勇海底捞人心
心思维二:心怀天下
2.1何谓企业家
2.1.1三种经营者:生意人、经商人、企业家
2.1.2企业家的定义
2.1.3企业家的使命
2.2儒商鼻祖子贡的困惑:什么是“秘诀”
2.3秘诀就一个字“恕”
2.3.1恕:“恕”世间可“恕”之人
2.3.2恕:“如”己之“心”、始终如一
2.3.3恕:“如”人之“心”、将心比心
2.3.4恕:“如”来之“心”、赤子之心
2.3.5恕:“女心口”、妇人之仁慈悲心
案例9:小学数学题的大智慧
案例10:《易传》二人同心、其利断金
案例11:《老子》少则得、多则惑--少即是多
2.4众生都是“合伙人”
2.4.1全生态系统:心大一点、视物如人
2.4.2命运共同体:心怀天下、天下归心
2.5企业可持续发展
2.5.1循环经济可持续
2.5.2切不可竭泽而渔
2.5.3企业四不要四要
2.5.4并中三标:个人、组织、生态目标
2.5.5天人合一、仁和共生、和恊同存
案例12:方太儒道构建和谐生态
心思维三:亿心一意
3.1创心思维、全心态度
3.1.1态度:心大度一点
3.1.2心态:心大心一点
3.1.3心境:心随境转、境随心转
3.1.4心境决定处境、格局决定结局
3.1.5创新源心、心新之火、心新向荣
案例13:方太全心为用户
3.2“心”联网的“心”时代
3.2.1共生共融、共赢未来
3.2.2心联网:心联万物生、心通万事达
3.2.3亿心一意:亿众一心、一心一意
3.3亿心一意耕耘“心田”
3.3.1“心田”花开、问道“经典”
3.3.2孔子:九“思”耕“心田”
3.3.3三“思”而后行、拓展心“思”维
3.4最最最简易“心法”
3.4.1最“简易”即最“高深”
案例14:《老子》“吾言甚易知、甚易行”
案例15:《易传.系辞》“乾以易知、坤以简能”
3.4.2“笑”口常开:会心一“笑”对人生
案例16:商界大佬们迷人的微笑
3.4.3还地球幸福的“笑脸”
总结与回顾

企业家创心思维培训

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