课程大纲：
政企合作沟通策略课程
政企高手Win-Win TM的起源？
1、做事：通晓与政企合作合作的核心脉络，懂得如何发扬光大，采用正确的操作方式
避免：
不愿意和政府交往
不敢与官员共处
不懂的如何与官共舞
以往多靠裙带关系和台底交易
2、做人：了解并熟练掌握读心术，采用正确的方法，撬动内心，激发阳光合作
避免：
卑躬曲膝、低三下四
讲话油头滑嘴，漂浮，不接地气
人前马后、被动依附
YES MAN
政企高手Win-Win TM适合对象
公司董事长、总经理、销售总经理、销售总监及所有与政府接触的公关人士
政企高手Win-Win Master TM学习收获
帮助学员学习并懂得政府部门的功能和职能
总结出获得政府支持关键原则
掌握和理解与政府人员沟通中的要点
学习与政府互动的策略和方法
增强与政府人员打交道的信心
建立长期系统的战略和打法
与政府人员交往的应知应会和关键注意事项
政企高手Win-Win Master TM课程内容
第一部分 企业与政府互动的重要性和必要性
大的生意必须接触政府，不管是项目审批还是争取项目合作
目前企业与政府相处的三种业态形式
定位与地位
1）简单的审批
2）争取合作
3）成为行业的领导者
当今企业与政府之间的三大关系
1）与官员私人的关系
2）成为政府合作中可以考虑的一部分
3）成为政府战略的重要组成核心
与政府官员接触的二大误区
1）通过旧有、低端的台底交易手法
2）夸夸其谈、画大饼、忽悠
与政府接触正确的姿态、思路与做法
第二部分 与政府部门接触的战略规划和思路
与政府沟通的要点
不要随便造访，做好战略规划
战略规划及工具的应用
与政府打交道应知应会
了解政府不同部门的结构、各种岗位和职能及分工
清楚政府的工作的程序，公文流转的过程
各项审批工作的流程，委办局的相互协调和配合
如何正确理解和解读*和地方政府关于营商环境的政策
如何将本企业的设想、投资经营与政府的实际需求相结合
政府内部的信息流、资金流和决策流是怎样的？
做好编剧、当好导演和演员的必要性
第三部分 找对人、说对话、做对事
解读不同位置和层次的领导
哪些人更加关注功能和作用
哪些人更加关心问题的解决
高层领导关心又是什么？
做到成为政府沟通与合作的专家
学会做顾问，虽然政府开始不理解你
搜集和捕捉各方面的信息
掌握与政府工作人员的沟通方法
少说、多问、多请教
了解政府和相关部门的现状及看法
设计未来的期望及目标
找到现在与未来之间的差距（需求）
建立改变之期望
第四部分 政府人员深度需求及内心动向
目前反腐高压的形势下，政府工作人员心理状态
解开冰山的一角，通过表象、深入到实质
通过言谈举止了解他们的想法和心理需求
客观评估你与他们的关系（密切程度）
成为紧密合作伙伴的路线图
接触过程中的几个敏感区域
激发动力、引导达成合作的技巧
第五部分 处理“懒政”及不关心
不是所有部门的人都会积极主动的配合
如何与政府部门的不同官员打交道
决策链及政府内部人脉关系的把控
怎样把握住关键人物
在全部决策过程中如何做到积极、主动
分析每个人的作用及角色的工具
如何解决政府内部对你的建议的争议
有人不支持、表示冷漠甚至不支持，该如何处理
获得每个人的支持的关键因素
综合复杂形势的应对策略和方案
怎样与他们保持长久的交往
第六部分 与政府长期交往的心得和关系维护
争取政府支持的六大关键点 必须遵守的重要原则
与官共舞的要领和心得
中国官员的主要性格表现形式
企业人员必须遵守的原则和处理事情的方法
维系长久关系的秘诀
如何同政府机构建立一种建设性的合作关系
怎样促进企业和政府相互促进，达成双赢的结果
政府部门对你的作用和功能
恰当借助政府的影响扩展业务、建立声誉
同政府建立起相互信任的合作关系
第七部分 个人行动计划
制定个人思考和行动计划书，达到学以致用
政企合作沟通策略课程
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